创业成功的九大驱动力：技术驱动、创新驱动、产品驱动、商业模式驱动、品牌驱动、IP驱动、运营驱动、融资驱动、格局（战略）驱动；

单纯APP创业时代已经结束，资本+技术（科技）+产业+互联网，这样创业模式越来越受资本青睐；一个企业内部驱动力，主要来自内部创新和内部管理层对公司核心战略推进：

模式创新时代即将终结，品质创新时代已经到来；一个创业公司，收入第三，利润第二，现金流第一；

钱的四个流动方向，你能掌控你就拥有，第一，流到安全感最高的地方；第二，流到收益率最高的地方；第三，流到信用值最高的地方；第四，流到价值收益最高的地方。

据红杉周奎在一场合总结了B轮死，C轮死的四个特点：1、没技术；2、没产品（数一数二的产品，他说天使轮、A轮公司一半以上属于没产品）；3、创始人自欺欺人（好夸口，然后明知夸口却耨不住了）、4、没朋友。（啥本事都有，就是没朋友了）。

技术人员会有技术迷信，认为一个项目的成败在于技术。类似的，领域专家常会有需求迷信，认为项目的成败是不是抓住了“刚需”。需求迷信的危害甚至大于技术迷信，因为它会导致过度的投资。项目实施的根本在于与团队实力相匹配的演化设计，技术、需求、团队，逐步升级的一个路径。

深有感触：企业技术领先一大步的结果必然是先赔三年的钱，企业技术领先一小步的结果必然是发财挣大钱。

最优秀的人，竞争力的核心首先并不是才华，而是价值观，因为有了超越平庸之辈的价值观，才有与众不同的做人做事的态度，这个态度决定了他的处事方法，积累成习惯，才凸显出才华，没有价值观的才华是没价值的。

我们一直认为一家创业公司最终成与不成，大部分取决于它自己。这里的难点就包括了创始人的格局、团队的协作、市场的运作以及战略的制定等等。公司需要深谙市场的变化与节奏，知道如何调整服务与产品，知道如何更好地抵达客户，知道如何维系“弹药库”的资源，知道如何应对危机时刻。以上种种，都是创业公司在这场“厮杀”中突出重围，占领制高点的关键。

所以我认为“要想当大哥，一定得有大格局。”

其实“做事看能力，做人看格局。做老大就是要做吸引到优秀人才，留住优秀人才，培养优秀人才。什么是老大？就这三件事，其他事不重要。我主抓两个东西，一个是激励机制，一个是企业文化。激励机制让人有钱赚，企业文化让人有钱赚同时感觉干得爽。我什么样的人都结交，我有自己的思想信仰的底线；

那做老大真正的高手在于资源运作更缜密，不会让任何人抓住把柄。这个层级以人为资源，他们知人心，识人性，但谋事思维，使得他们只能从局部来看问题，全局观有待提高。他们最擅长的，是启动社会资本。他们能用别人的钱，办成自己的事儿，还能给对方带来丰厚回报。

所以我深知“工作关系”和“朋友关系”的维系是有本质区别的。我理解的工作关系的本质是价值交换，价值交换必然强调等价；而朋友关系的维系是靠投入的时间的意愿。

我这几天见了几位TCL、康佳等深圳老牌消费电子企业的前高管，让我对他们的衰落增加了新的认识：总体原因是“产业政治化”——这些公司获得品牌和公众认知之后，由于特殊的国有背景，转向于通过和政府深度利益捆绑获取政治资源，包括土地、廉价资金、直接补贴等。

这种做法破坏了企业外向型客户服务导向既定战略，通过简单的资源获取、金融无风险套利获得了产业巨头地位，成为资本寡头。但越来越不能和不愿意靠产品品牌赢得市场，甚至多少开始害怕曝光，这也是消费电子历史周期律的一种形式——市场特权腐蚀竞争力。由此进一步分析——市场激烈竞争的结束可能就是衰落的开始，保持竞争力不能总干舒服的事情。

职业经理人=职业+经理；职业就是工作，经理就是经营管理，合起来就是经营管理工作；职业经理=操盘者（硬）+独立人格（软）+知本家（软）+法制手法（软）操盘者两种概念：一种综合操盘者：比如总经理、总裁；另一种为某个项目或模块操盘者，财务操盘者、业务操盘者、人力资源行政操盘者，比如副总经理、副总裁；操盘者是航向、节奏、速度的实际操控者；操就是操作，盘就是方向盘；合起来就是根据投资人的要求，操盘企业方向盘的人，即为操盘者；

职业经理的使命就是解决问题专家；为企业各种解决问题提供方案，企业最大的问题就是盈利问题；品牌的品字是三个口，代表口口相传的口碑；品牌的牌字代表表识，比如苹果代表科技和土豪，三星代表个性和时尚；小米代表可爱和速度；每个品牌都有自身的口碑和特点；品牌知名度越大，档次越高，价格远远高于价值，其溢价空间就越大；

你的所有能力=你个人的能力+团队的能力。能力是属于自己的，自己能控制。资源是外部的，一般控制不了，通常需要用自己的其他资源或者能力交换回来。看到很多个人能力很强的朋友，身边一个有能力的同伙都没有，以为光有很多资源就足够，挺为他们可惜的。

如果你觉得你团队的能力不是你的能力，你掌控不了你的团队，通常是因为你没把你的团队当4自己人，只是看成帮你赚钱的工具。你的能力等于你能调动的所有资源加上自己和团队的能力。当能力配不起野心时，所有的路都是弯路，所有的野心都是野望。野心可以很大，但是一定要学会先隐藏你的野心。每次听到创业者说他要打败马云、取代腾讯，我通常都在心里默默说三个字，然后调头就走。

所以说人啊读书会给你带来了三样东西：情怀、胸怀和气质。而一个人的情怀、胸怀和气质绝对是长远把事情做下去的最好的三个动力。

书读越多，越容易觉得自己无知；而只有知道自己无知，整个人才能从骨子里谦和起来，不会咄咄逼人，不会恃才傲物，不会强迫别人接受自己的观点；

所谓的修养，是灵魂深处的东西，时间冲刷不走。不奢望世界一切都变得美好，但尽力把自己变得真诚。尽管饱尝了世间冷暖，依然要用善意耕耘着自己的真诚，默守着自己的善良，宁静，从容，内心丰富，没有颓败的凄凉。在大千世界的舞台上，淘去人生浮光，才能显现出心底的真实。

一个人的气质来源于什么？来源于智慧知识、经验才能、与人交往的全部集合，慢慢的转换成内在气质的一部分。一个男人的气质是来自于经历风雨后的每一条皱纹，以及皱纹背后隐藏着的各种故事。

孔子说三十而立，我认为立的不是学问，我认为立的不是事业，30岁以前怎么成功呢？李彦宏30岁也是一个穷光蛋，马云30岁也还是一个穷光蛋，都不重要。重要的是立你的气质，气质就包含你的志向、梦想等。为什么？因为我们外表的青春总有失去的时候，但是内心的青春其实是你气质的重要组成部分

那一个人心智成熟是他的知识和经验的总和，也包括他的思考方法和思考模式；因为无论是吸收知识还是总结经验，都需要经过思考才能得出结论；在此过程中，他的思考方法和思考模式都会多多少少产生变化，根据新的知识和经验，或巩固、或调整、或否定；

如今90后的十大言行潜规则与营销启示

1、金钱规则：不要赤裸裸谈钱，要有趣地谈

2、消费规则：对自己更好一点

3、亲情规则：愧疚、陪伴

4、友情规则：我喜欢你，我才吐槽你

5、社交规则：装B

6、爱情规则：嘴炮加纯爱

7、审美规则：颜值即正义

8、娱乐规则：污、有趣、萌、腐

9、语言规则：自信、自嘲、自恋、自黑