做一事当有一事之得，度一日当有一日之思。——日更挑战寄语（始于2021年5月25日）
近来两同事因多年前的一件小事而起了争执。本来该事件在多年前便已终结，只因同事A近日听闻C说起同事B多年前说过了“什么话”，当然，这“什么话”貌似对同事A不大友好。同事A于是当面质问同事B，便形成了此次的争执。
按说此类“争执”也不是什么大事，领导们第一时间第一现场处理好了便也不至于扩大化。但事情的发展并未如领导意。
当某种平衡并未在处理争执后形成时，事件的发展就会失去控制。之后就需要领导们花费更多的精力，运用更多的技巧去应对和化解同事间的矛盾。
有同事跟我说起这件事时，我第一时间给出的建议是：谁主张谁举证，压一方稳一方。即谁把背后的论人非当一回事摆上桌面时，谁就有举证的责任，提供证据来指证“论人非”一方的过错。
若证据合法合理，本着团结共事原则，“论人非”一方赔礼道歉，请求谅解，再就是握手言和，不得再起争执。若无合法合理证据，起事者要顾及其行为法律后果，破坏集体团结之风不可长，安抚情绪，适当引导，法治社会，不可轻起争执。
运用民法通则的举证原则来处理，似乎无懈可击，但事实并非如此。因为在同事A与B的交锋中，彼此会无意间透露事件更多的细节，而这些细节会为处理争执增加更多的变数。
不在现场，只凭耳闻便妄下决断，实为智者所不取。反观自身，或是受“谁人背人不说人，谁人背后无人说”的民俗影响，或是“自己爱嚼舌根子”的不自觉，我也经常在人背后指指点点，对这种行为确实应该有所警醒和反思。
清·金缨《格言联壁》中便有这样的修身名句：静坐常思己过，闲谈莫论人非。能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人。敬君子方显有德，怕小人不算无能，退一步天高地阔，让三分心平气和。欲进步需思退步，若着手先虑放手。如得意不宜重往，凡做事应有余步。（白话释义：要经常安静的坐下来考虑自己的过错，在与人交谈时不要讨论别人的是非，可以吃苦的人是有志气的人，肯吃亏的人并不是笨人，尊敬君子才能显出你的德行，惧怕小人并不能算是没有能力，如果有了得意的事不应一直高兴，但凡做事都应该留有余地。）
古之圣贤言尤在耳，闲谈莫论他人长短。切记。
