作者：黄俊华
《教练的智慧》为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。
黄俊华，企业训练师与教练，拥有超过15年的行业经验。中国企业教练联合会专家委员。北京大学教练文化与科学研究中心专业认证委员会委员。国际教练联合会（ICF）认证的专业教练；训练过的企业高层领导及管理人士达数万人，也曾培养出多名教练技术行业的专业训练师。
阅读完《教练的智慧》，我有两点感受
1、教练技术的理解：不要聚集负面，因为你聚集负面，你得出的就是负面结果，就好像一杯水，你想喝，但里面有很多灰尘，如果你不断的去搅动灰尘的话，你得到了就是一杯混水，而如果你静下来，告诉自己，这是一杯可以干静的水，让灰尘自己沉淀下去，这样你得到的就是一杯清澈的水。
2、自己需要静心梳理一下自己的人生愿景究竟是什么？明确后，将自己的整个人生系统调节平衡后，拟定切实的计划，朝这个愿景进发。每天早上用视觉化的方式看看自己的愿景，把白天的行为调整与之切合。每天晚上总结一下自己白天的行为：有没有支持愿景的实现；有没有给予别人帮助？总结的同时感恩。
文中的两段话让我感触很深：
1、“教练不仅是一门帮助被教练者完成工作的技术，更是一门支持对方完善人格的艺术”
的确，教练不仅是技术，还是艺术，在日常工作中员工的很多工作习惯直接决定了他的工作效率，进而影响整个项目的进度和人力资源的配置，作为基层管理者，我们要做的不只是教会员工如何去做，更是要培养他们养成好的工作习惯，而工作习惯的养成正是完善人格的过程，正所谓“授之以渔不如授之以渔”。
2、“对于自己，教练是成就力，对于他人，教练是影响力，对于团队，教练是领导力”
这也是让我感受最深的一段话，其实每个人都应该被教练，同时也能成为他人的教练，教练是一种智慧，它无处不在，我们在不同的环境中扮演的角色不同，教练的含义也不同，我在生活中主要是孩子的教练，教会孩子生活的技能，帮助孩子养成好的生活、学习习惯，帮助他们更好的成长，同时我也是被教练者，孩子们教会我如何简单的思考，如何快乐的生活；在工作中，我是员工们的教练，教会他们系统的思考和工作，同时我也是被教练者，他们教会我实操的技术，为我分享创新的思路和方法。教练的智慧是一种辩证的逻辑，我们要利用这种方法，提升自我，成就他人，打造团队。
