以前学习过一个企业文化:“认准路,一条路走到黑。”也是今日课题的意思解释。第一重要的事情,是认准目标。属于战略规则。锁死目标一条路走到黑。专注于目标,利用各种管理工具,像kpi这种工具,用战术保证精度和速度。
对于战略规划锁对目标,已经跳出了管理学,到了真正的商学层次。而这种目标管理理论,可以应用于我们的日常工作中。分解目标后就可以锁死,支持试衣间的把顾客服务好捉成交,区域迎宾的把顾客服务好捉试衣,收银员把顾客服务好捉效率等等。运营部负责店铺把货卖的越多越好销售量,商品部负责货品赚钱越多越好毛利额,财务部负责投入少赚的多转的快等等。
7.11日课总结---锁对目标锁死目标---
最后编辑于 :
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 白露到来 小万本以为我们就这样进入 “一夜凉一夜”的状态 应该是飕飕小风阵阵凉意 但实际上呢 白露并没有镇住合肥的...