走进孵化器

      孵化设备是现代化养鸡设备中的重要设备之一，整套孵化设备包含孵化机、出雏机及其他配套装置。孵化器有原始意义上的层面，也有引申意义上的层面。本义上是指孵化禽蛋的专门设备，引申意义用于企业当中。指人工孵化禽蛋的专门设备，又名孵化机、孵化设备。但很多人也把企业孵化器简称了孵化器。

      孵化机的类型很多，固然主动化程度和容量大小有所不同，但其结构原理基础雷同，重要由机体、主动控温装置、主动控湿装置、主动翻蛋装置和透风换气装置等几部分组成。

孵化器的起源

      企业孵化器在20世纪五十年代发源于美国，是伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的。企业孵化器在推动高新技术产业的发展，孵化和培育中小科技型企业，以及振兴区域经济，培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用，引起了世界各国政府的高度重视，企业孵化器也因此在全世界范围内得到了较快的发展。企业孵化器获得了迅猛的发展，截止1998年底，世界上已有3300多家企业孵化器，其中北美拥有750家（并以每周新建一家的速度增长），欧洲拥有2334家，中国大陆有600多家科技企业孵化器和2000万平方米的孵化产地40000余家的在孵企业以及15000多家的毕业企业以世人瞩目的发展速度一跃而成为世界孵化器大国。

      中国孵化器起源于20 世纪80 年代中后期，1987 年中国诞生了第一个科技企业孵化器——武汉东湖创业服务中心。经过25 年的发展，科技企业孵化器的数量持续增长，孵化能力不断增强。

我国孵化器的发展现状

      据 2003 年底的统计，全国已有包括创业服务中心、留学人员创业园和大学科技园在内的各类科技企业孵化器489 家。中国已经形成具有较大规模的孵化器队伍，数量位居世界前茅，列发展中国家之首。经过孵化器这个“高新技术企业摇篮”培育的科技型中小企业得到了很好的发展，不仅涌现出一大批成熟的毕业企业，为我国高新技术产业发展提供了源源不断的后备力量，而且一批毕业企业已经成为高新技术产业发展中的中坚。科技企业孵化器已经成为我国高新技术产业发展的重要因素。

      我国企业孵化器的发展已形成自己的特色并开始呈现多种形态。孵化器正朝着形式多样化、功能专业化、投资主体多元化和组织网络化方向发展。　经典发展时期，这一时期是孵化器的初级发展阶段，大约要经历10-15年，主要特征表现为政府以特殊政策支持其建立和发展，投入大量资金，创造最初级的孵化条件。

      近30年来我国孵化器规模已经发展到全球第一了。

今年是中国科技企业孵化器建设发展30周年。从1987年第一家科技企业孵化器在中国诞生起，中国孵化器从无到有、从小到大，建立了具有中国特色的科技创业孵化体系，目前数量和规模均跃居世界首位。科技企业孵化器已成为促进科技成果转化、培育科技型中小企业、发展经济新动能的重要载体，为促进大众创新创业和经济转型发展提供了有力支撑。从1987年全国只有两家科技企业孵化器，到2016年底达到了3255家，呈高速增长态势。第一个十年里，全国总共建成孵化器不足百家;到了第二个十年里，全国孵化器总数超过500家;而到第三个十年，受国家经济发展及双创战略的推动，全国孵化器总数达到了3255家，尤其是近三年间全国新建成孵化器1787家，占到30年孵化器总量超过一半。其中，国家级创业孵化器数量从2000年的48家，到2016年共有863家，总体呈现快速上升的发展态势。

孵化器现阶段最成功的孵化模式

“互联网+”孵化器运营模式“大道至简”

移动互联网平台与入口权是生态系统竞争的焦点，操作系统、浏览器、搜索、电子商务等都是控制入口权的典型方式。平台与入口除了连接功能，还可以聚集各种移动应用和内容，并获得数据、用户资源和流量。从国际来看，以苹果iOS和谷歌Android的操作系统+内容聚合+移动分发平台成为建立自身的生态圈的最核心优势。从国内来看，TABLE(腾讯、阿里巴巴、百度、雷军系、周鸿祎系)则分别聚焦于社交网络平台、电子商务平台、移动搜索平台、智能终端平台和安全管理平台进行布局，作为掌握流量控制权的"平台与入口"已经成为产业竞争的焦点。

　　同样的事情在创新孵化器生态系统中也在发生，越来越多的孵化器开始构建自己的平台战略，如天使汇的机构投融资平台、京东的股权众筹平台、车库咖啡的创业社交平台、北大科技园的校地资源平台、优客工场的实体空间平台等，此外传统产业巨头如微软、联想、华夏幸福、腾讯等，亦在依托内生资源构建创新孵化生态，服务于为自己的主营业务战略。如何定义平台属性，怎样选择导流入口，正在成为创新型孵化器取得生存权的第一战略。当今，创业服务的模式每天都在创新，花样层出不穷，所需的人才和资源无穷无尽，有限的资源如何发挥出效用，这就需要创新型孵化器在精准自我定义的基础上，围绕平台战略的原则，实施资源配置。一切产品开发、空间开辟、服务创新，都要紧紧围绕平台战略来开展。未来的3-5年中，孵化器行业的服务将由同质化向精致化演进；营销将由事件驱动向孵化能力驱动演进；竞争焦点将由"流量竞争"向"平台与入口之争"演进。

"粉丝经济"是维系孵化器生命力的源泉

　　移动互联网思维的典型特征之一是"粉丝经济"的完美展现，与传统产业不同，一家移动互联网巨头的背后，往往有一位明星级的大咖在"为自己代言"。如果一家创新孵化企业的发展希望借助互联网思维，那么打造属于自己的明星，不能不说是一项重大工程。历数中关村的着名创业孵化机构，包括创新工场的李开复、厚德创新谷的秦君、优客工场的毛大庆、车库咖啡的苏菂等，有时我们甚至用他们的名字代替其机构的称谓。因此孵化器的造星运动不仅能够让科技服务这个干涩的字眼变得鲜活，也能够让明星的拥趸趋之若鹜，将关注度变现为实际的流量进行导入。

同时，粉丝经济还体现在其服务的调性上。如今的创新型孵化器正在走上一条企业品牌化，产品服务化，策略互动化，迭代快速化的道路，粉丝不仅是被服务对象，同时也是业务设计的参与者。因此创新型孵化器应该尽早厘清服务对象，不求尽善尽美，而只需要服务自己的粉丝，做有调性的产品，愿得一人心，白首不相离。

　　"大数据"是凸显孵化器竞争力的核心要素

　　互联网思维的又一力作是大数据的运用能力，在当今硬件软件化、软件服务化的趋势下，科技服务业如何运用大数据能力则显得异常重要。2010-2015年间，中国创业投资案例数量和融资规模均呈现加速上升态势。然而，在投资方面，90%的投资机构依然习惯于通过线下渠道获取项目信息，如何让靠谱的项目找到靠谱的钱，让靠谱的园区找到靠谱的团队，则成为打造孵化器核心竞争力，提高资本与运营效率。

　　在可以实现大数据化的资源方面，总体可以分为四大类，一是项目资源；二是资本资源；三是研发服务资源；四是空间载体资源。项目资源上，孵化器应统筹各期申报团队、入驻团队、训练营以及创业大赛中沉淀的大量项目资源，基于项目多维度描述和项目价值评估的数据挖掘，有效对接创投资本，达到高效率、多维度、可视化展现项目的目的，为股权交易和项目融资提供平台；资本资源方面，孵化器应尽可能地汇聚海量的投资资源，包括涉及不同行业、不同偏好、不同周期的投资大咖和投资经理，利用大数据拉近供需双方的物理距离，利用数据分析选择高契合度的资金与项目对接；研发服务资源方面，大学科技园和具有行业背景的孵化器最为擅长，但在实现过程中需要注意两个层面的专业能力，一是对于项目研发需求的理解与判断，二是对于孵化领域的专注，谋定一两个行业做专做精，在垂直领域形成相对比较优势；最后，在空间载体方面，科技地产型孵化器如能在前期孵化过程中对项目企业形成粘性，同时具备丰富的自有载体可供选择。那么应用大数据分析可以对接适合的空间给相应的项目，同时让企业在初创期、孵化期、加速期和成熟期均可以找到适合自己的楼宇和园区，形成针对项目全生命周期的闭环服务。

　"变现出口"是孵化器体现存在价值的终极路径

　　变现出口是移动互联网思维中，价值由纸上财富变为真金白银的商业过程，也是商业模式中的要务之一。当今孵化器的收益渠道日益多元化，变现出口也呈现出由前向收益向后向收益逐步渗透的态势，同时开始不断研发出属于创新孵化业的LBS和O2O业务。简单来说，变现出口首先要在"前向收费"和"后向收费"中作出选择。北大科技园产业研究院发现，前向收费模式包括载体租金收入、基础服务收入、增值服务收入、中介佣金收入、会员费收入等；后向收入包括股权转让收入、IPO退出收入、产业链协同效益、活动赞助收入、媒体广告收入、咨询服务收入、政策补贴收入、品牌输出收入等。然而，一个孵化器对于变现出口的选择不应该是单一的，而应由多种业务收入共同构成其盈利模式；此外在孵化器所处的不同阶段，业务收入的结构也不是一成不变的。因此一个孵化器变现出口的选择应紧紧围绕企业的战略目标，通过对战略路径的选择，判断在不同时期选择哪些变现出口组合作为其主营业务收入，以实现健康的可持续发展。