说到未来可能接替微信公众号的营销阵地也已经有很多猜测，但从历史的变革来看，有两点是可以肯定的：取代微信的肯定是一种跟它完全不一样的玩法；社会化营销的趋势是不断多元、分散的。所以我还是坚持认为应该根据所在公司业务的性质，寻找更垂直、更对口的推广平台。这就要求我们对所属行业有更深刻的理解，知道用户的诉求点，从而更好地推广公司业务，也真正提高自己的能力。
所以当很多同行都在关注新的自媒体平台开放情况，希望能够抢得先发优势的时候，我依然认为，修炼内功才是第一要义，举个大家都知道的例子——咪蒙。她是2015年下半年才开通公众号的，当时微信自媒体已经饱和到溢出了，可是你看她现在已经成为了广告主最疼爱的人。在懂得掌控人心、操纵悲喜的人面前，先发还是后发，区别并不大。
微信小编的曲线救国之旅
如果你根本不想做微信小编，那么你该怎么做？
因为现在大部分企业对微信公众号营销价值的错误理解，导致岗位需求量的增加，逐渐压低了从业的门槛，在这样的现状下，我们大可以利用这个系统漏洞，实现曲线救国。
为什么要选择微信小编来曲线救国——因为这无疑是初创团队中，门槛最低、见效最快、附加值最高的工种。
初创团队都希望能够招到超牛逼的自媒体达人，当然这样的人才可遇不可求，所以一开始他们的心态都是先招个人把公众号做起来。在这个时候，即便没有任何的运营经验，只要不是写作文恐惧症患者，都可以花两天时间速成新媒体运营技能，捣鼓出一篇像模像样的微信文章。
而因为微信公众号的即时反馈性，要做出成绩真的很简单，厚着脸皮让亲戚朋友帮忙转发一圈阅读量就能指线上升，数据摆在眼前，没有人知道是背后是谁在点击。实在不行还能花钱买点击量呢，在这个明码标价的商业社会，一篇10万+也不过是1000块钱的事儿。哪还有比这见效更快的工作，一天一篇打卡式的怒刷存在感，而且图文并茂，老少咸宜，路人皆知。
最后，微信小编基本上是全公司消息最灵通的人，因为大部分初创公司都在把微信公众号当公司内刊，屁大点事儿都想往外说，这就大大加深了微信小编对公司全局业务的理解。
基于曲线救国的目的，那么在做到及格分之后，你就可以放飞自我了。初创公司可发挥的余地太多了，而且没有一个老板会介意员工在做好本职工作之后为公司做别的事情，记得给老板灌输我上一篇文章的精髓：降低预期、不要打扰用户、多尝试别被微信一叶障目。
然后你就有大把的时间和机会去尝试所有自己感兴趣的工作，媒介，BD，策划，数据分析，运营，甚至产品，最终总能找到适合自己的位置，做出一定的成绩后，你就可以理直气壮地请示老板再招一个微信小编，成功把自己给摘出来了。
如果确定要曲线救国，最重要的一点是，选择你真的认可的行业，在职业规划中有换行or换岗的区分，如果你打着换岗的算盘，去了一个根本不喜欢的行业，到时候既要换岗位又要换行业，这圈子兜得就太远了。
其次，一定要去初创企业，初创到什么程度：之前没有专人负责新媒体的运营——没有比较就没有伤害；团队规模15人左右——这个规模下基本都是扁平化管理，大部分岗位职责都不明确，给未来的换岗留下了足够的空间。
