笔记整理于2016.11.30
老师：易仁永澄
地点：朝夕日历
课程时间：2016.11.28
一、为什么要做回顾
为什么要做回顾
把试错成本的价值最大化-
回顾的本质
有一种学习方式：做之后学（利用工具：复盘）→经验沉淀（把知识显性化）
其中的G.检查回顾、H.总结经验环节即是经验沉淀
回顾的种类
按时间：日、周、月、季度、半年、年终、三五年
按范围：工作、成长、社交
二、五步搞定工作回顾
给领导和上级看的述职报告，为了：梳理自己的工作，为来年发展做好规划,所以必须要展示业绩、分析问题、看到未来发展
五步法：
- 明确目标
（1）写给谁？
写给直属上司/领导
回顾的好坏取决于内容的范围和视野的高度，所以范围和视角应站在老板的角度写
（2）写什么？应用抓手思维
A.信心-做的好总结经验；做的不好，分析原因，制定对策，树立起来年更好工作的信心
B.成绩-用数据说话，戒吹牛戒骄傲
C.特点-发掘自己的优势和特点，忌在网上搜范文。结构、语言、风格等方面有自己的特色，让人眼前一亮。
D.不足-体现态度和真诚，不宜说的太狠；分析透彻，找出改进措施（问题导向：问题可以推进个人成长）
E.方向-确定来年的前进方向，展现自己的干劲 - 收集资料-收集在平时
当你知道什么是重点，你就知道去收集什么资料了。
（1）年度目标、月度回顾
年度目标都实现了就是年度回顾的内容了
月度回顾帮助在年度回顾时节省时间：每天3min，每周30min，每月3hrs，年回顾so easy
（2）系统记录
（3）零星碎片
（4）拿脑子想 - 形成逻辑-利用结构性思维（李中秋：结构思考力学院）
常见方式：（1）、（2）过于平淡、无法激发阅读者的兴致
（1）项目类别：按工作项目归类，工作性质、主持&协作、一般性/事务性工作，并列关系
（2）发展顺序：时间关系，各个时间阶段
（3）内容分类：从主要成绩、主要工作、经验教训、存在问题、对策、来年解决方案写，形成重点突出的感觉
前置今年取得的最重要的成绩
突出重点,避免集市感
建议顺序：
（1）综合回顾全年总结
（2）全年取得的重点成绩和每个成绩的意义
（3）其他部分按项目或时间关系写整体展示
表格（必须反映成绩）、ppt（秋叶）、文档
基本样式：4、5、6可交换顺序
（1）本年概述
（2）指标达成情况-可选
（3）核心重点目标达成情况：重点突出
（4）各领域分析总结：顺序或并列逻辑
（5）致谢
（6）下一步打算
三、更进一步：如何做个人回顾
原理-目标管理体系（七层塔图）：不同层次，关注的内容不同
每个层次既往上关注，又往上关注
不建议在每天看年目标，会导致焦虑
年关注：愿景、发展战略、价值观是否实现，每个月取得了哪些成果，人生是否取得了平衡，是否更快往前发展
（目标管理在年度层次的核心本质 ）
年回顾时应思考的问题:
- 自己的愿景是否实现
愿景不宜订的太小 - 分析年度目标是否达成，目标制定是否合理
建议：认真分析三个不合理（未完成）的目标，帮助从中梳理经验和教训
分析的方法：复盘
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- 各个领域取得了什么关键成果？
写下2016年的60个重要成果/成就事件
包括：职场发展、财务、重要朋友亲戚、休闲娱乐、身体健康、个人成长、自我实现等领域
4.是谁影响了自己的发展？
社会是基于人与人之间的价值交换
（1）导师
（2）机会给予者
（3）同侪
（4）支持者
（5）拥护者
（6）团队 - 明年的发展方向如何确认
不要陷入穷人思维（have to be），要有富人思维（be do have）
你要清楚自己要成为什么样的人：导师+能力+热情
