0x01 为什么要学习结构化思维
同样的内容，通过结构化思维，有结构、有规律地整理，将大大提高你的思考效率，让复杂的问题瞬间变得非常容易。
掌握结构化的思维方式，不仅是高效传递信息的能力，它更是你分析问题和解决问题的能力。因为，这种思维方式可以让我们在面临问题的时候，把所有和寻求解决方法无关的信息删除，把问题化繁为简，把握本质。同时能够让你在表达观点的时候有理有据、条理清晰地证明这个观点。
你会发现，无论你做什么工作，都需要把事情想清楚、说明白，并能够有效地令对方信服。这是你开展所有工作的基础，也是这个时代所有人的必备技能
0x02 什么是结构化思维
结构化思维”简单来说，就是 面对问题的时候你可以通过某种结构，把它拆解成一个个你能解决的部分。
在这个过程当中，你可以建立一个“先总后分”的立体化分析方式。先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。
我给你一个建议： 每次你在进行逻辑推演的时候，可以尝试着使用这张图，把你的思维过程画下来。
如何从海量信息中间筛选、识别，最终得出结论，这也是让很多人最头痛的。结构化思维同样可以解决这个问题。
0x03 怎样识别筛选信息
在工作和生活中，我们面对信息往往有两种情况。
- 一种，是你有明确的目标，或者是待解决的问题。 那么，你在主动识别信息的时候，就要特别去关注信息和你的目标之间的关联性。这种情况，最简单的方法就是 找关键词。
- 另一种，是被动地接受大量的复杂信息。 这时，就需要用结构化思维的方式来对信息进行高效识别
你要运用结构化思维来识别：结论、理由、事实。
你可以通过提问：“所以呢，结论是？” 来让对方帮你整理出结论。然后，从结论出发，去找到支持结论的理由和事实。
或者，在看书的时候，先把作者要表达的结论找到，然后再看看支撑这些结论的理由，这样子更容易从结构上理解作者要表达的意思。
0x04 怎样归纳整理信息
为什么归纳整理？
- 人类的大脑一次性接收信息的量是有限的
- 大脑又有自动将某些具有共同特点的事物进行归类和重组的能力.一个分类里相近的事物会更容易记一些。
使用MECE法则分类， 各个要素之间要保证不能有交叉，也不能有遗漏，也就是“不重不漏”。
对于怎样才能做到不重不漏，我给你提供5种方法，这也就是MECE的5种分类法：
- 二分法。 这个分类方式在日常生活中比较常见，其实就是把信息分成A和非A两个部分。
- 过程法。 也就是按照事情发展的时间、流程、程序，对信息进行逐一的分类。
- 要素法。把一个整体分成不同的构成部分。比如说优秀员工的7种品质、公司的组织架构图等等。
- 公式法。 也就是说，可以按照公式设计的要素去分类，只要公式成立，那这样的分类就符合MECE原则。
- 矩阵法。比如我们在安排工作的时候，有一种分类方式，是把你的工作分成以下四种：（1）重要紧急，（2）重要不紧急，（3）不重要但紧急，（4）不重要也不紧急。
积累特定场景的分类模型：
- 市场战略的时候有一个常用的模型叫做3C，即公司（Company）、顾客（Customer）、竞争对手（Competitor）
- 市场营销决策的时候，有个4P结构，是由产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和营销（Promotion）
0x05 怎样提炼信息结论
归纳法的应用
这是一种从特殊到一般的思维方式，也就是说根据许多个别事物的特殊性来概括出同类事物的特征。简单来说，就是我在前面两讲讲到的，识别信息、整理信息的基础上，找出各个信息要素之间的共性。
演绎法的应用
另一种提炼结论的方法，是演绎推理。也就是大家比较熟悉的亚里士多德的三段论演绎法，把思维的这个推演结构分为大前提、小前提和结论。
通常大前提是事物的共性，小前提是具体事物，结论是具体事物的性质。
用三段论最著名的“苏格拉底会死”来举例。
大前提，所有人都会死；
小前提，苏格拉底是人；
结论，苏格拉底一定也会死。
所以， 当你尝试去说服别人的时候，使用演绎法提炼结论的方式会非常的适用。
0x06 怎样清晰表达信息
清晰表达四原则
想要做到让人听懂，其实同样是有套路的。我把这个套路简称为 “论、证、类、比” 四个原则。接下来我一个一个讲给你听。
- 第一个原则，论。也就是结论先行。 一次表达只支持一个思想，最好能够出现在开头，这叫结论先行。
- 第二个原则，证。也就是以上统下。 说的是，任何一个层次的要点都必须是它下一个层次要点的总结概括，直到最后一个层级的内容是客观事实或数据为止。
- 第三个原则叫类，也就是归类分组。 就是每一组要点必须要属于同一个范畴。那怎么分类呢？就可以参考我们上一讲的内容。
- 第四个原则叫比，也就是逻辑递进。 所以每个要点都需要按照一定的逻辑顺序进行排列。
重要的事情说三点
结构化的表达是可以被训练的。我教你一个简单的训练方法，叫“重要的事情说三点”。
不知道你有没有发现，领导讲话都喜欢说三点。因为“三”是一个特别神奇的数字，它可以帮我们用最简单的结构把问题表述清楚，一太少，二不够，三正好。
当对方向你提问的时候，如果你可以立刻回答出有三点，一定可以给对方留下脑子很快的印象。
结尾
这门课程的结束仅仅是你透过结构看世界旅程的一个开始。课后一定要去多实践，期待有一天结构化思维真的可以帮你做到思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效。
