在准备写作时，给自己罗列了一个大纲，顺序是：【什么是黄金圈思维-为什么要有黄金圈思维-如何启动黄金圈思维】，写完大纲正准备继续写详细内容时，忽然停笔，若有所思，总觉得哪里不对呢？

我再仔细看了一下什么是黄金圈思维：

为什么-怎么做-是什么

是的，黄金圈思维相对于我们过去的正常逻辑，是一种逆向的思维方式，把【是什么-为什么-怎么做】转换成【为什么-怎么做-是什么】的逻辑。

我突然明白自己所思为何，学习的目的是为了更好的去运用，当下知行合一，你以为你知道的事情但是你没有去行动，只能证明你并不真的知道！

如果我今天下写下这篇笔记的一开始，仍然用过去固有的思考逻辑，从【是什么】开始，而非【为什么】开始，那试问今日学习的意义和成果又在哪里呢？

我想，读书笔记不应该是简单的将书本内容以我的文字风格进行转述，而是真正的汲取书中有价值的观点在生活中加以运用，这才是读书的意义吧！

写到这里，心中有一份窃喜，因为我感受到自己开始有【观察】，这也许就是启动了慢思考的系统2吧！

言归正传，为什么要有黄金圈思维呢？

纵观古今中外的各类领袖、名人、优秀企业家等在做事情、演讲、领导革命等各类事件中，之所以能够迅速影响更多人，就是因为他们范式都从【为什么】开始：

孙子的【孙子兵法】开篇第一句就写到：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也！

为什么要重视军事，因为这是关乎于一个国家生死存亡的关键。

而为什么要系统地把兵法总结成十三个篇章呢？许多人学习孙子兵法是希望通过兵法学会打仗，在战争中获取胜利，可是孙子却说：孙子兵法不是战法，而是不战之法，不是战胜之法，而是不败之法，不是以少胜多之法，而是以多胜少之法！

这样颠覆性的思维就是为了告诉学习兵法的人，清楚的知道为什么学习兵法，为什么打仗的背后要遵循大道和规律，然后才开始介绍具体怎么做。

乔布斯在苹果手机的发布会说：我们做的每一件事，都是为了突破和创新，我们坚信应该以不同的方式思考。

苹果的产品为什么风行全世界，引得无数人为之趋之若鹜？因为苹果从来表达的是我们为什么而存在，表达了一种代表着创新的理念和信仰，而非只是产品构造的本身。人们会追随一种信仰而非某一个产品本身，因为信仰是经久不会褪色的，而产品是不断能被迭代的。

想到我自身的经历，也有一段是因为解决了【为什么】做，而让我有了坚持和行动的动力。

还记得前年和一个多年未见的好友无意中联系上，她邀请我去他们的工作室喝茶聊天。那是一个素食工作室，只提供素餐，传递一种文明饮食和生活的生活方式。

环境很舒适，素食也很可口，好友和我分享了很多她为什么选择这种饮食方式的原因，并且也建议我做出这样的尝试和改变。

我听了她的分享觉得很受感动，也比较认同此类的观点，而且我本人在饮食上本身也就以素菜为主，但是我内心有个强劲的声音：素食是挺好的，可是为什么我一定要拒绝掉全部的肉食呢？毕竟偶尔能够满足口腹之欲也是极好的呀！

因此，我只是吃了一顿纯素饮食，听了一个很受感动的故事，了解了一种新的生活方式，然后依然过着过去的生活，丝毫没有也不打算改变什么。

直到有一天我阅读了好友给我推荐的一本书籍，还没有看到三分之一，我就已经决定做出饮食上的改变，而且异常坚定的开始执行。

刚开始我并没有刻意去思考，为什么我会有如此不同的改变呢？

直到后来，我在复盘整件事时，我才发现，真正让一个人做出行为和改变的，一定是解决了【为什么一定要做】的源头，其次才是【怎么做】。

与我而言，为什么要做？是因为我通过学习触动到了我内心最深刻的需求，那就是健康。当这么做可以让我获得更大的健康成为我的信仰时，外界的干扰和质疑就会变得无关紧要，因为我知道自己要什么。

然而，不同的人再同一件事上面就会有不同的需求，会有不同的价值观取向，你的演讲、你的产品解决的这个【为什么】也并不能够打动到所有人，但是能够通过明确的为什么传递出你的思想和价值观，就会获得和你有同样思想价值观的人的认同和选择！

就比如，一个企业、一个产品的定位越明确，越能够获得消费者的选择，这无疑是筛选精准受众最好的方式！

说到这里，联想起自己经常讲课，为什么很多时候没有办法让行动立刻、一定要做出行动？

现在想想，因为我更多的时候都是在传达【怎么做】，而在【为什么做】这个点上没有深入，听众的大脑没有理解为什么做的时候，就会在怎么做的理性层面做出更多的判断和抗拒。

我想，从某种程度来说：解决为什么做仿佛是刺激了对方的底层动力，让人变得更加的感性吧！

因为只是听了本书，了解了大框架，但是对【为什么】先行有了更多的理解和思考，等阅读完全书再做深入的思考和分享吧！