今天和领导交流工作，收到这样一条消息：
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引发了我对于团队中托起与成就的思考。
每个人在团队中所呈现出的工作状态决定了自己在团队中的地位和命运。上次谈到过：成为-->去做-->拥有。校长之所以是校长，是因为他一直以校长的信念，格局和愿景去思考和行动，感召到学校教职工的支持，才最终拥有了校长的荣耀。
我有一个团队，我想去支持贡献他，要怎样做？是任务来了选择逃避，应付，还是全力以赴，去说到并做到位？只有我在团队中用心参与，去积极创造价值，才能体验到收获成果时的喜悦，也才能自豪的说，这是我的团队。而不是等待别人的付出，享受别人创造的成果。
回头审视自己，昨天行为的因，得到今天成就的果，这个果是我想要的吗？接着，今天种下的因，又必将结出明天的果。而且重复旧的做法只能得到旧的结果，若不修炼，明天的我将一如今天的我。
该如何修炼？如何托起？如何成就？
每个人都想改变世界，却很少人想改变自己。当头脑里那个“我”很大时，我们是看不见别人的，何谈托起与成就？只有每个人心中有团队，并愿意为团队目标放下小我，去支持团队共同的愿景，活出“我就是团队，团队就是我”的卓越范畴，按照厘清目标-调整心态-优化方法-有效行动-创造成绩-感恩回馈的六步曲，必定能创造事业新的辉煌。
