不懂流程小A原来在一家创业公司，一共五六个人。后来进了一家互联网公司，几百人的团队。进去以后发现，流程特别多，需要协调的人特别多，一件事往往需要多个人甚至多个团队协作，小A非常不习惯，觉得复杂的流程，让方案不够犀利。
小A的问题在哪里？
流程是大公司的协作方式，通过流程实现多人协作，共同完成一个目标。当多个人智慧结合起来，任务更不容易出错。
反观小B：
开始也是不懂流程，但是在小事中逐步观察学习，快速掌握了相关流程。而后工作中如鱼得水，能很好的推动完成的任务越来越多、越来越大。
如何应对流程？
首先要明确流程的重要性。
然后熟悉流程，利用流程去推进任务。
最后在过程中，不断提出建议，适度优化流程。
