当你拿出名片或台头时，你会有很多角色标签，甚至有点让人眼花缭乱，哲学里原始命题，搞清楚“我是谁？”，看似简单实则难以回答的问题。当下你是谁？将来你想成为谁？
首先是一个自我认知问题，内部视角，你的自我意识告诉你是谁？它决定了你的自我定位，你是一个什么样的人？你怎样评价你自己？你期待成为一个什么样的人？外部视角：在他人的眼中，你是一个怎样的人，人们是如何评价你的？
区分清楚身份和角色的区别，切莫混淆。身份如同一颗完整的钻石，你是一颗多少克拉的钻石？标识着你的自我价值，钻石有很多个棱面，每个棱面代表你扮演的一种角色，在父母面前你的角色是儿子或女儿，在孩子面前你的角色是父亲或母亲，在爱人面前你又是一个老公或太太的角色；在上司面前你是一个下属，在下属面前你又是一个上司的角色……在不同的场合、不同的情景你会扮演不同的角色，如何平衡和兼顾扮演好每个角色，是每个人必须要面对的挑战。或许你是一个好领导，未必是一个好家长，未必是一位好丈夫/好太太。角色冲突带来工作和生活的失衡，往往容易顾此失彼，力不从心，身心疲惫。
在当今时代，成为一个斜杠青年成为一种趋势和时尚，扮演更多的角色，体验多彩的人生。五年前在创业之初的那个不眠之夜，思考着自己的角色定位，给自己定位首先是一个创业者（创始人），也是一次从职业经理人向创业者的转身，其次定位了四个角色标签：管理顾问/培训师/领导力教练/职业导师。
为了扮演好每个角色，确保专业水准和胜任力，匹配到每个角色都需要做到名副其实，做实每个角色，而非浪得虚名，名不符实。为此，先后如学习大量专业书籍，为了成为一个杰出的领导力教练，去参加埃里克森国际教练学院的“教练的艺术与科学”培训，并获得了国际教练联盟（ICF）专业级认证（PCC）;为了成为专业级培训师去参加玛丽莲阿特金森博士的金牌课程“立足奉献：国际教练式培训师培训”;为了成为一个专业级导师，参加欧洲导师、教练协会（EMCC）的系统培训，获得专业级认证（ACM）;
知行合一，“Doing-Having-Being”，从“学教练”、到“做教练”，最终“成为教练”，拥有一个新的角色标签，活出教练状态，活在教练状态，教练技能已经内化成角色的肌肉记忆，成为一种存在式状态或生活方式。
扮演好每个角色的挑战是自我设限，机械教条，固执己见，不知灵活变通，容易作茧自缚，比如在为客户服务过程中，纠结于教练不能给建议，坚守教练原则，将自身的目标凌驾于客户的目标之上，其实客户从不会在意你采取哪种方式，顾问是直接给建议或解决方案，授人以鱼；教练是不给建议，只是启发客户思考，授人以渔；导师是既授人以鱼又授人以渔，无论是教练还是顾问或导师，客户只关心你能否帮助他解决问题，助他成长，拿到他想要的成果。有些客户喜欢直接给建议，有些客户喜欢引导启发式思考，精准识别客户需求，选择与客户适配的方式，灵活变通，她角色之间，自由切换，不拘一格，条条大路通罗马，重在成效，为客户创造价值，为客户赋能。
无论外在呈现哪一个角色，内在的身份都是一个完整的人，共享一个身份，共有一套价值观、思维方式和心智模式。无论角色（化身），无论扮演管理顾问，还是高管教练，或是导师等，一体四面，如同曼谷的四面佛，代表爱情、事业、健康与财运，角色呈现方式、表现形式变化万千，如同四川的“变脸”，万变不离其宗，内核的身份是不变的。看似四不像，最像的是“独特的自己”，打造一把“万能钥匙”，解开世间各种锁。学会打组合拳，因材施教，因人而异，不同情境，相机而教，适度点拨，恰到好处，天马行空，从心所欲，运用之妙，存乎一心。
无论你有多少角色、职务标签，最能证明你是身份的是独一无二的“身份证”。
变化万千的是角色（化身），不变的是身份（ID），使命召唤：成为一个“摆渡人”，“渡人”抵达成功的彼岸，渡己渡人，成人达己。
