离开平台,你究竟是谁?

搞清楚这一点有两个好处:

* 懂得感恩

* 学会借势

我的媳妇是一个很有趣的人。有的时候,我会觉得她的工作、社会经验不足,一些人情世故的东西理的不是很顺,又很难找到合心意的工作,有时候还会因为这个情绪消沉;然而另一方面,她凭借着自己的兴趣又在网上组建了一个从事文化产业的小团队,从产品质量、项目交接效率、团队管理方面颇有自己的一些心得。

反观我自己工作经历就比较奇葩了,从低端打工仔打拼多年,终于混到了一个高级打工仔的水平,然而因为玩心太重的原因,应该争取的属于自己的东西不去努力争取,应该做减法的没有好好做减法,而且在环境、时势下仍然对创业这件事持有不温不火的态度,偶尔也会怀疑自己是不是一个充满激情的人(当然搞新技术的时候的确充满激情,能坚持多久就不太好说了),尽管收入还算满意,但是仍然觉得自己没有媳妇身上的很多优点。

最近看到一些文章比较有感触,因此我一直在拷问自己:『离开平台,你究竟是谁?』


一  懂得感恩

工作的这几年里头里我一直被两种问题困扰。一种就是被高估,一种就是被低估。被高估很容易解释,身上的所谓光环、经历就算对『做事』毫无帮助,人民群众也会毫无来由的高看一眼。被低估就更多了,比如在没法满足别人印象的时候,总会被质疑我自己是否有自我成长的动机。但所有这些光环、经历,终归都是属于平台的。比如就读的学校并不能左右我现在个人的努力,也不能决定我个人最终在想要的道路上的成功;大公司或者小公司也并不能影响我去研究、学习自己想要完善的东西,不能影响我把一个普通的项目从算法到性能做到极致。太多时候,社会在用标签去评价我这个人,而不能用『离开平台,我究竟是谁』来评价我。

因此我用了一年没有正式工作的时间找到了属于我自己的答案:有的人对我改变了看法;我认为对我会有成见的人其实心态很开放;在一年的时间全国各地走走,收获了各行各业不少有趣的小伙伴,对于创业这件事本身的理解也更成熟了一些。

如果我被高估了,我会由衷的感谢平台让我承蒙他人的错爱,让我胆战心惊的去努力满足他人的希望;如果我被低估了,我会感谢环境让我明白逆境中生存的哲学,让我放低心态习惯从零做起。总之,放下那些不属于自己的东西,心态会比别人更好一点,宠辱不惊。


二 学会借势

从我媳妇的角度看,她所从事的行业已经从乱世慢慢归于有序。好的平台也待过,不好的平台也待过,但是做的最风生水起的、对她性格、工作态度最有裨益的仍然是她自己带领团队的这段经历。

她自己给自己打造的平台虽然从体量、赚钱、发展角度来看不足为外人道也,但是软实力是收获最大的;至于她所就职的公司我倒是真的认为跟她个人没有太大关系:一个不行的平台给人带来太多的负能量真是有百利而无一害,但是在一个好的平台里大家都是忙着连轴转,各扫门前雪,或者拿着自己手里的资源来交换更多的资源。在这种地方,混的好的人再风生水起,而并不会关心一个没有资源的小人物的生死。这就说明,即使是在一个好的平台,你自身的能力高低仍然是决定你未来发展的关键因素,你不能给他人带来利益,再好的平台也没有生存空间。

所以说借势的意思有几种:如果时代需要你,就去带领团队,创造属于自己的一点点产业打拼出一片天地;如果公司、团队需要你,就要和他们各取所需,在任职的期间完善自己的能力,去追求更高的境界,一步一个脚印做好分内的工作。借势可以让人事半功倍,逆势则从来都会让人事倍功半。

本文看上去功利了一点,不过这实在是属于我这种社会底层人民的一点浅见了。

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