第28条贯彻公平竞争的精神
京瓷遵循“公平竞争”的原则，堂堂正正地开展经营。因此，“只要赚钱就可以为所欲为”、“少许违反一点规则、少许篡改一些数
字,
可以容忍”这一类想法，京瓷深恶痛绝。在体育界，人们之所以感动，之所以心情舒畅，就是因为比赛基于公平的精神，不允许犯规，不允许违反游戏规则。一旦发现矛盾或违规，不管是谁，都应该勇敢地站出来指正。要让我们的职场始终充满活力，充满清爽的气氛，那么，职场的每个成员不但都应该是公平竞争的选手，而且都要具有裁判员那种严格审视的目光。
京瓷哲学是探究“作为人，何谓正确”这一本原问题的哲学。换言之，其中心思想是“作为人，要以正确的方式完成正确的事”。我常常强调，“贯彻公平竞争的精神”并不仅仅是“京瓷哲学”中的一个条目，而是整个“京瓷哲学”的中心思想。我所说的“公平竞争”是指公正。我一直不断强调，企业家应该把“尊重公平公正”和“以正确的方式贯彻正确的事”作为企业规章制度的核心。对于不公平的现象及违规行为，要一律杜绝。对于规范，必须做到公司上下严格执行。
要做到这一点，关键要让这种公平竞争精神深入企业文化的“骨髓”中。当员工听到“大家要行正道，做正事”时，往往都会响应号召，干劲十足。但随着时间的推移、这样的意识会渐渐减弱。如果这时正巧遇上可以“捞油水”的机会，就会有所动摇:“我只是稍微搞点好处而已。”我曾经和一位证券公司的干部聊过相关话
题。大家想必也知道，在日本泡沫经济繁荣期，证券公司以“稳赚不赔”等说法诱导客户购买股票，在泡沫破灭的冲击下，股价暴
补损失，从而造成了严重的社会问题。这段历史还记忆犹新，可如今的证券公司又开始故技重演。最近国债贬值，而证券公司采取的对策是“把之前债券投资的损失计算在内，然后以调整过的价格发行新债券”。意思是说，证券公司没有根据行情定价，而是通过人为操纵交易价格来从中牟利。
“通过违规行为来填补损失缺口”的这种闹剧做法曾给日本社会造成了很严重的负面影响，明明已有前车之鉴，可却不知悔改。这次不在股票上做文章，而在债券上动手脚，但其本质相同。违规的证券公司由于保证了“客户利益”而增加了交易量，开始发展壮大。其他证券公司见状，便寻思着“不能让他们好处独享，咱们也要有样学样”，于是同行们纷纷效仿。
不用付出努力，靠小聪明就能取悦客户、增加交易量，公司随之步步发展。最开始可能只有一家证券公司如此投机取巧，但同行们个个美慕眼热，结果大家都参与其中。违规行为与涉及的金额无关，问题在于“不可违规”这一基本原则遭到了破坏。“违规”是非黑即白的绝对概念，没有程度之分，不存在“少许违规”“一点点违规”或“轻度违规”之类的级别概念。“丝毫不可触犯”才是规章制度的精神与本质。
我在讲这样的道理时，听者往往会表示赞同不觉中又会我行揭来，按自己原先的药面
标准行事，结果误入歧途。企业家应该把公平公正作为公司规章制度的核心，明确宣布“这是我们公司的宗旨”。与此同时，还必须制定具体的规范条例，让员工明确什么能做，什么不能做，从而实现令行禁止。还有一点至关重要，如《京瓷哲学手册》中所述，一旦发现公司内部存在矛盾或违规等问题，人人都应该堂堂正正地检举揭发。即使是刚进公司的新人，也能光明正大地指出内部问题:“公司存在这样的现象，我觉得这是不对的。”要营造这种人人都能直言相谏的职场氛围。假如员工害怕因为指出错误而得罪上司或遭到报复，那么面对问题时，大家都会视而不见，于是问题便会逐渐恶化，无从解决。
理想的职场氛围应该是这样的:不管上级还是下级，全体员工都具有刚直不阿的监督意识，时刻市视着公司的内部情况。
要打造“人人都能提出建设性意见”的企业文公司是人的集合体，因此会有各式人等。有的人明明知道说别人坏话是不对的，但为了主张自己的正确性或邀功逞能，便在背后诋毁上司，从而达到牵制的目的;有的人甚至会编造亳无根据的谣言，诽谤别人作奸犯
队，从而达到恶意陷害的目的，世上并非人正因为如此，不少人对“说别人坏话”的行为十分抵触，认为这么做会损害自己的人品。这种“谁都不想做恶人”的职场氛围，在任何
一家公司中往往都是主流。因此，即便出现舞弊行为，也很少有人会站出此，来检举揭
发。 由于“谁都不成声”导致公司内部法规票
周围的人就会想“这么做也没关系嘛!”于是纷纷仿效。这样一来，公司的道德水准便会急剧恶化。违规与舞弊虽然在周围的同事和下属眼中显而易见，但上司往往受到蒙敝，因此公司高层难以察觉。等到高层领导发觉，其腐败程度已经极为严重。这样的实例很多。
为了不让上述情况发生，公司必须事先制定相应的规章制度，允许公司的下层员工检举揭发违规舞弊行为，使得每名员工都能够堂堂正正地履行监督义务。否则，不管企业领导如何强调“要杜绝违规舞弊”，也只能沦为冠冕堂皇的口号，无法保证公司内部的公平公正。那么，要如何分辨检举揭发是“确有其事”还是“诽谤陷害”呢?打个比方，如果一名基层员工检举上司的违规行为，就要根据检举内容来判断究竟是“单纯的人身攻击和恶语中伤”还是“以公司成员的立场，提出建设性的意见”。
换言之，如果检举内容不是单纯的人身攻
制止这种行为”，那么就应该听取和采纳上述内容可以归纳为三点。第一点，要营造良好的职场氛围，使每名员工都能检举揭发违规舞弊行为;第二点，检举揭发不能只停
留在批判层面，不能沦为对公司和上司的非
难与攻击;第三点，如果检举者以建设性的观点阐述意见，且内容属实，则不论检举者的职务和级别高低，领导都要对这样的意见表示欢迎，并积极听取和采纳。
希望各位企业家务必在自己公司内营造这样的职场氛份。
