1.学习型组织主要不是看书，而是从实践中学习，包括自己的实践，也包括拿来主义。纸面上的学习只能解决知道，通过反复练习才能把它还原回最初的场景，解决做到的问题。
2.从别人那里拿来的经验，之所以不能落地，是因为缺少了把夹心饼干还原的过程，这个工作，必须由一线经过反复地实验，才能搞定。
3.任正非提出的“先僵化、后优化、再固化”，成为华为组织学习的基准方法，这9个字也适用于所有企业。
这篇文章再次说明从学到会的距离到底有多远。往往我们看到的别人的经验，其实是很表面。想要照搬过来直接用，还需要反复钻研吃透。这个过程可能需要花很多的时间，才能改变原来的认知，从而有所实践。最后变成一个流程化的实践结果。
