每天进步一点点，持续带来大改变。今天的晨读感悟来源于杰克韦尔奇的赢，众所周知，在他的带领下，通用电气翻了30多倍，他是最受人尊敬的CEO。股神巴菲特说，有了赢，再也不用看其他管理书籍了。
今天从以下三个方面，选择合适的人，选择合适的解释和选择合适的态度。
001选择合适的人
和对的人一起共事特别重要。所以公司的老板们应该充分重视人力资源这一块，合适的人比任何有利的激励政策更有用。
这一点深有感触。以前有个同事，一起出去玩西湖边玩，走一会就说累死了，要坐下歇歇，再不然不是饿了就是渴了。反正我是怕喝她一起出去玩的了。
一定要记得选择和对的人一起前行，才能走的更远。
002合适的解释
也许你也有这样的体会，比如公司请了个厂家的产品经理过来，对着ppt讲了一堆专业的，复杂的概念，这倒是显示出他的专业水准来了，可是大家都听的云里雾里，下面睡倒一片。有什么效果呢？你讲的目的应该是让大家知晓明白这个概念的基本含义。
所以一个好的产品经理是把高深的概念解释的通俗易懂，让人一听即可明白是什么意思。请说人话。
003合适的态度
对于我们喜欢的工作，我们一定会满腔热血的去努力。但是对于我们不喜欢的工作呢？之前的我都是想着赶紧逃之夭夭。但是自从读了今天的文，我发现我是大错特错的。难怪自己这么多年来一直没有长进。
正确的方法是，不喜欢的工作更要努力的去做，因为这不仅仅是为现在的公司做，更是为了做给将来的老板看的，因为骑马找马比较快，我今天重新get了这句话的含义。
如果不喜欢当下的工作，那么找到更好的工作的最快捷方便的方法是什么呢？在现有的工作上做出成绩。因为成绩比热情对对于下一份工作来说更有说服力。处理不好手头工作的人，是没有未来的。
总之和正确的人一起共事比花费时间制定激励政策更有用，用合适的解释把概念讲的通俗易懂比高深专业好多了，业绩比热情对于新工作来说更有说服力。
