18/21 郑小P 武汉【每日一结构】结构思考力21天思维改善训练营
G：【活动总结】10月暴走活动总结。
1、【方案上】：从策划经理手上拿过2个创意简案，挑选一个讨论出执行细案，最后被副总大刀阔斧的改游戏规则，整体方案成型。自己的角色要牢牢把握，自己是活动需求方和执行落地方，时刻提醒自己，一个活动的初衷是什么，要达到什么目标，才会干劲十足，才会吸引员工来参加。
2、【执行上】：本次活动门槛较低，参与度高，吸引了三地员工报名，参与度超过58%，是历次员工活动之首。策划时就考虑过比赛结果统计的繁杂，加入活动操作的细节问题，对组长的角色引入，大大改善了活动组织效率。保证活动能推进。
3、【宣传上】：从方案到执行 ，都偏向手机移动端，符合员工的用户习惯。宣传上主要以微信，朋友圈，讨论组推广为主。活动周期有一周，每天讨论组里发布活动进度，互相监督大气，有效的保证了活动结果的正能量方向。
【重要的事情说3点】最简单的思考结构助力我们思考清晰、表达有力，生活清爽、工作高效！
