2017年11月 星期五 晴
大家好，我是日记星球297号星宝宝，来自山东东营书宁教育培训学校的刘秀梅，专注青少儿素质教育15年，正在参加孙老师日记星球21天蜕变之旅，我相信日积月累的力量，记住日记星球～孵化专家的摇篮！这是第9篇日记。
办学路上经常会遇到困惑，比如：怎样做学校规划？
其实学校规划无非就是愿景规划，学校团队架构规划，薪酬规划，目标计划。所有的这些又都是需要人来做的，那么人就成立问题的关键，人与人又有个体差异，那我们应该怎么做呢？
团队，打造一个高绩效的团队。那么又会有小学校，在校老师只有5-6人怎么弄？
这里，我教你一招，把管理课堂的、用在孩子身上的方法用在老师们身上，这样既有娱乐性，又有挑战性，还有激励性。
把团队成员根据实际人数可以分成几组（最少2人/组），这叫结对子，互帮互助，起队名、队呼、列目标（根据学校的实际考核内容定），然后进行团队PK。
与此同时，所有人分别有个职务，就是保证学校事事有人做，人人有事做。人人被人管，人人管别人的原则，切记要做好考核机制哦！一定是有奖就有罚的原则。让大家知道最后的结果是什么？都要朝着目标的方向前进！
最后，从团队中树立榜样，带动整个团队。……
东营书宁教育学校是东营地区唯一一所专注青少儿素质教育的品牌连锁机构，自2008年成立以来，一直以“教书育人”的教育理念培养学生，以“尽心尽力实现尽善尽美”的服务理念服务于学员和家长。学校多次被评为市、区“规范化办学学校”、“民办教育先进单位”、“十佳诚信优秀学校”“东营是最受欢迎的英语培训学校”、“优秀办学单位”等。
经过多年的发展，学校不断提升办学管理水平，明确学校精细化的管理方向，使学校的各项业务管理工作更规范与系统，力争打造一所规范管理、诚信办学、阳光招生的品牌学校。
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