接手的是一堆烂摊子,乱哄哄的,理不出头绪,这也要接下来。推辞掉,找借口逃避,都不是个办法,都可能毁誉过半。
烂摊子,怎么个烂法儿,烂到了什么程度,应该让你的领导也知道:讲具体的事儿,讲哪儿烂乎乎的,讲哪儿不合理。烂摊子,摆在桌面上,你的难处,不容易,晒出来,不是添枝加叶,不是抱怨牢骚,更不是背后瞎议论。你接了,你就是要做,既然要做,就不抱怨,就无怨无悔。
烂摊子已经烂了,还能怎么烂,你接了,稍微一用心,一整理,一使劲儿,触底反弹了,效果就有了,这不是容易出绩效的事儿吗?何乐而不为。
接手的是一堆烂摊子,乱哄哄的,理不出头绪,这也要接下来。推辞掉,找借口逃避,都不是个办法,都可能毁誉过半。
烂摊子,怎么个烂法儿,烂到了什么程度,应该让你的领导也知道:讲具体的事儿,讲哪儿烂乎乎的,讲哪儿不合理。烂摊子,摆在桌面上,你的难处,不容易,晒出来,不是添枝加叶,不是抱怨牢骚,更不是背后瞎议论。你接了,你就是要做,既然要做,就不抱怨,就无怨无悔。
烂摊子已经烂了,还能怎么烂,你接了,稍微一用心,一整理,一使劲儿,触底反弹了,效果就有了,这不是容易出绩效的事儿吗?何乐而不为。