2020年第一篇，没有主题，只是想说说愿望和结果。
长期以来，感觉身边的事情“事与愿符”，但是自己做起事情来却是“事与愿违”，一直未能找到答案，今天机缘看到一篇经济学文章，从中受益匪浅。
美好愿望不一定带来美好结果
过去认为好人做好事，坏人做坏事，有好事情发生，一定是好人做的；有坏事发生，一定是坏人做的。按照这个逻辑，社会变好的方式应该是：好人多做好事，坏人无事可做。
很长时间都这样想着，这种“事与愿符”：有什么想法就有什么样的结果，怀着好想法就能做成好事。
但是文中提到：仅从经济学考虑，坏人干坏事有限，一个人到底能干多少坏事？不可能别人是不会觉察的，每个人都有能动性，他看到别人做坏事肯定是会有觉察并且堤防。
哲学家康德说：“愿上帝保佑我们免受有人的攻击，要是攻击来自敌人，我们到能设法自卫”，他是说，上帝教我们如何识别思想中的坏，那些敌人的思想，一眼就能看出是好坏的，我们可以识别和抵御，但是那些用良好愿望包装起来的，我们难以识别。
如有人说：我们去一个饥寒交迫，妻离子散的地方，估计没人去。
如有人说：我们去人人平等，没有通货膨胀的地方，估计去的人不少，但是完美世界不存在。
好人好心不一定是好事
例如：保护濒临灭种的动物，最后动物越来越少。等等，因为有了愿望制定了相关的保护，却变成推手。这也是“事与愿违”的一种。
回到自己身上，看看发生的事情还真有这样的感受。
最初没有接触生鲜行业时认为：
源头购买产品，直接给社区居民配送和服务就可以实现大收益。减少中间环节，增加价格差。
实际却发现并不是想象中那样，源头把控困难重重，没有产地优势很难做到把控源头。
所谓的中间环节减少，实际变成自身在做中间环节，源头把控不住，中间来塞选补充，造成二次损耗等问题都会出现。
当产品出现在客户面前时，因为没有前面的优势，导致售价也会上涨，相当于绕了一大圈还是在做和市场一样的事情，改变又需要不断提高以上所做事情的效率，变成管理工作。
再往深里想，还真是四大基本约束：东西不够，生命有限，互相依赖，需要协调。都需要适应这四个要素，并从中衍生出来更多的前进方法。
早安！成都龙城。
