最近播射雕，是我见过最好的一版射雕。
郭靖学十八掌，主动放弃，来巩固基础，贪多嚼不烂。而最终把功夫练上了身，确有所得。
这种不贪，慢慢来的智慧，是我最需要矫正自己的。

一口一口吃。胃口太大，什么都留不下。

每天学一句，第二天踅摸机会用上。就用一次，就是你的了。这一招进境看似慢，但是贵在坚持，至少能成，大成指日可待。
平时琢磨场景，用中文母语思维，但是要想一想在日语的文化语境下该怎么表达，这个概念他知不知道。
并非要全用日语思维，像个日本人一样，这个要求太高，初学者根本做不到（朱熹 vs 王阳明）。即使做到，也需要很长的时间，要有这个觉悟才行。而且，就算做到了，也没什么大用。
翻译才是最重要的，连接才是最重要的。就像谷大白话的翻译一样。连接。
如果完全是日语思维，英语思维，那又怎么能学贯呢？
我就先想中文，再想日文。开始的确慢，但慢是正常的，这并不是说你的方法错了，需要改成跳过中文，直接用日文思维，我先前已经讲过，这种思想噱头很大，但是极难操作，甚至是错误的。包括以前王强所谓的美语思维，形式大于内容，商业宣传大于能力掌握。
没错，这个世界，“地道”这回事儿正在消失，“怎么说都能听得懂，你说就行”的趋势正在雄起。而且，抱着这样的观点，才能敢说，才有勇气、动力和持之以恒的小成就感的喜悦。反而，能逼近“地道”。

先想中文，再想日文，再说日文。这个思维线，是挺长，但是那是开始，慢慢熟练后，这个思维线会产生跳跃现象，这是我们大脑的功能之一——偷懒。这是不用你控制就能完成的事情，而你要做的只是持续的练习。并且，不为当下的目标而打乱节奏，做事的节奏是影响成败的关键因素，你的心脏一会儿快，一会儿慢，你也受不了吧。古人强调“乐”其实潜移默化的就是在训练一个人做事要有节奏。
就像读日语，我以前犯的错误就是“嘴巴跟不上眼睛”，眼睛的读取太快，嘴巴的输出有限，而我的缓存不够，所以经常跳字、略字，不通顺。这样，就是再练一百遍，也无济于事，而且反而有害。练习是天使也是魔鬼。
用最慢的速度，甚至比你能流畅念出的速度还慢的速度，一个音不差的念出。然后，渐快。到一气能呵成。

慢练快打。余怀民。

学日语就是一个从孩子开始到能说语言的过程，大量积累不开口，一开口就是话痨子，停不下来。

国际音标=人类能发出的所有声音的符号。

思维线=灵感来自《头脑特工队》“抄近路”情节。根据基础数据，推理联想到另一概念的过程。其间会涉及一些关节条件，使得逻辑成立。

概念塔=由概念搭建的知识体系，主要分为底层基础概念（公理，主观信不信问题）和上层引申概念（定理，逻辑对不对问题）。
概念由概念名和内容组成，总体上没有对错之分，只看有没有解释力。是否缩短了思维线，节约了交流成本。
学习，就是学概念，包括记忆前人创建的概念，和自创概念，以概念辨析和简化这个世界的运行现象。

语言=音声系统（国际音标的子集）+文化语境（依该国时[历史]空[地理]条件形成的概念塔）
文化语境包含单词语法和类似成语的意象表达。bilibili的出现，加快了网络用语的更新换代，让我更加清楚地看到，但凡一个概念，能被大多数人熟知，他就能成为共识，缩短思维线，节约交流成本。

原来我从刘景贤那里领悟到的东西与费曼技巧异曲同工。
与后来通过“利器”得知的“小黄鸭调试法”更有异曲同工之妙。

【通过向别人清楚地解说一件事，来确认自己真的弄懂了这件事。】

「费曼技巧」包括四个核心步骤。

1、选择一个概念
选一个你想学习的概念。

2、讲授这个概念（费曼技巧的灵魂）
设想，你面对这个领域的菜鸟，甚至面对十岁的孩童，试图解释清楚这个概念，并让对方完全听懂。
这，一方面加深你的理解，另一方面，找到不明白的节点或卡点。

3、查漏补缺
当你无法解释的时候，重新回头找答案。
回到书上去，回去找同学、找老师、找已经懂的人，把这个概念重新研究一遍。
结果要求，你能够把这个概念重新流利地解释出来。

4、简化语言和尝试类比
继续升华。
假若是一个学术化或抽象化的词语，尝试用简洁词语来解释。要么，用别的东西来类比它。
自注：这个类比，就是织网的过程，就是超级联想的过程，让新知识与已经在（对方听众或自己的）网中记住的知识发生勾连反应的过程。
自注：费曼技巧蕴含了“正确的勤奋姿势”，这能解释“伪勤奋”的现象。

吴晓波频道。区块链。

半熟：はんじゅく。
冷冻：れいとうしょくひん
加热：加熱（かねつする）
（电子）レンジで温めてから...
温める（ぬくめる）

たまに：偶尔。

一直、不拐弯：まっすぐ
立即马上：すぐ
一直状态坚持不间断地学习：ずっと

うれしい

生まれたところ
生む：うむ。他动，分娩。
故郷（こきょう故郷・ふるさと故里）
きた（北）
今年
半年

昨日の晩ごはん
ランチ

項目（こうもく）

篩分ける（ふるいわける）：筛选
選別する：拣选。

抱着必死的信念，搏一线生机。
抱着已死的信念，搏一线生机。
就想着哪怕熬不过去了，公司败了，至少也要把日语练会。这波不亏。这样，反而能轻松地与日本人谈话，聊天。不被各种上下级，客户尊卑所枷锁，反而能说出话来，还说得不错。涉及利益的时候才是商业伙伴，不涉及利益的时候就是普通人，就是朋友。没有立场，你不要在心理预设立场，那样对方也觉得没趣。
而其实只要日语问题解决了，公司败不了，活儿也跑不了。

很多giberrish要学，语气词要练习。像个日本人的语气说话，但不需要管什么日语思维不思维，因为这玩艺不是你能控制的，而是慢慢自己形成的，越是刻意，就越是把时间用在了错误的地方，到最后，日语没啥进境不说，反而成了吹逼大师，各种嘲笑那些交流没有问题、但是所谓“日语思维”不地道的现象，何其可悲。这不是正道。

日本的情人节。
2.14
3.14

什么“总有一天，一定要……”。别说那气话，别说孩子话了，抓紧时间提升实力，一步一步来，正道。