两个概念：串联，并联。
理解这两个概念之前，要搞清楚我们做的任务的关系。如果是串联的，即一前一后，只要想清楚前后关系，调整一下顺序就可以效率翻倍。如果是并联的，我们就需要想尽一切办法，把能并联的任务，然后让他们并行。做这事的关键是在做之前对自己任务的充分思考，哪些需要串联做，哪些需要并联做。
比如做饭，一道菜与一道菜是需要串联做的，先做那个也有门道。做一道菜准备材料的过程是可以并联的，比如烧水的同时可以准备素材。
运用到工作中，我们不仅仅为了工资而工作，更重要的是提升自己。提升自己这事太空泛。我们需要把他具体。比如我之前的工作是做销售，我首先了解产品，产品的组成，产品的功能，产品价格。这个过程让我对产品有足够的了解。其次我要了解我的客户，客户的经营状况，客户性格，客户的需求。这个过程锻炼我与人沟通，挖掘客户需求。这些为我现在创业提供了非常大的帮助。
创业者存在的价值就是满足别人满足不了的客户需求。昨天看润总专栏，真格基金的合伙人，说自己投资创业者所看重的点。其实这些点就是创业者需要做的。其中有一点，看领导者和团队的学习能力，工作能力，影响力。如果用笑来老师说的串联和并联，这直接决定一个人的学习能力与工作能力，进而直接决定了影响力。
这其实就是最简单的道！
进而我联想到我最近听的一本书，叫一分钟经理人。
一分钟目标，明确目标内容，明确衡量标准，明确完成期限。根据2/8法则，选择那20%重要的，制定目标。
一分钟称赞，我的理解是信息沟通，目前目标可行性，予以鼓励。
一分钟更正，相当于信息反馈，及时更正。
高效管理，高效工作，高效生活。剩下的就是听得到。
