“拥有好的合伙人，就像拥有了一副铠甲，可以安心上阵披荆斩棘，因为始终有人和你一起并肩作战。”
有一阵子特别流行众筹型咖啡馆，2013年曾经有一家由66名美女股东众筹打造的咖啡馆，当时在媒体中引起了一阵轰动。但是好景不长，这家店只开了一年多的时间就因经营问题草草收场。
比较常见的还有三五好友一起开店，也大多在筹备期或经营过程中因为各种问题分崩离析。开店到底要不要找合伙人，合作人之间应该如何分工也是我在开店期间被问到最多的问题。
对于合伙开店这件事，我一直觉得自己特别幸运。店铺另外的两位合伙人比较佛系。在具体分工上，前期选址，店铺装修，都是这两位合伙人占主导，我当时因为还有一份全职的工作，只有在周末才能参与到施工中。因此所有前期重要工作都仰仗我的合伙人们才得以实现。
进入到经营阶段，经过内部协商讨论，我负责店铺运营管理，另外两位合伙人则百分百放权。 这也是我们这么多年来一直合作愉快的重要原因。遇到需要资金投入或重大决策的时候，三个人会坐在一起商量，涉及到具体的日常店铺经营，其他两位会充分尊重我的意见。
当然也会有意见相左的时候，这时候三个人合伙的好处就体现出来了。如果是两人合伙很容易争执不下，人数超过三个又容易意见太多。三人合伙少数服从多数，其中两人如果因为某个问题产生分歧，另外一个人就可以充当和事老活活稀泥，问题很快也就解决了。
最重要的一点，其实也是最容易被忽略的，合伙人之间合伙的到底是什么？大多数人认为合伙人仅仅是金钱上的风险和利益共担，其实能支撑大家走的更远的是合伙人之间的性格和做事方式。对金钱的态度会影响到合作的方方面面，前期不盈利的时候是平常心还是急于求成都会影响到店铺的未来走向。另外，合伙人之间会传递精神力量，在遇到挫折和困境的时候，你不会感觉自己是孤军奋战。
如果你问我开店要不要找合伙人，在有合适人选的前提下，有人和你一起并肩奋斗，共度艰难时刻，分享胜利的喜悦。当然是最理想的状态喽~
未完待续
