在（如何理解产品思路）中，我们讲到产品价值，就是说这个产品再好如果没有人跟你购买，那这个产品对于你来说自己就是一个消费者，不是经营者！
产品延伸出来有两个纬度:
第一个是消耗率！如果产品再好，没有人消耗那这个产品有多少意
义？？
第二个是复购率！复购才是盈利的开始，如果没有复购盈利支撑点是很渺茫的！
两个纬度出发，就像做传统行业开店，投资开了一个店面，刚开始很多陌生的客户，进店觉得你的产品可以就会跟你购买，消耗你的库存，然后客户下次还来，这样你的生意就有了一批稳定的客户群体，稳定的客户群体就会转介绍。这样你的店面就会越做越好！
所以对于产品导向的公司，产品架构非常重要，因为你的客户群体如何来？非常重要，特别是现在移动互联网＋的时代，粉丝跟流量非常重要！
那移动互联网时代我们如何做产品架构规划？
1.定位
如果你解决了复购率跟消耗率的情况下，还觉得不好做，就重新规划一下思路框架，从定位开始，只有充分了解客户群体特别是老客户群体的情况非常重要！也就是说在移动互联网时代，你要解决一个非常重要的问题，就是跟忠实粉丝的互动率！如果没有互动率，复购盈利点支撑会有流失率，就是这个流失率太高，让更多人不知所措！！
2，粉丝数据库的建立
我相信任何一个公司，对于粉丝数据库都是企业的命脉所在，粉丝数据库的建立，是围绕着你整个产品架构进行的。
3，个人品牌影响力
为什么现在对于个人品牌影响力变得越来越值钱？就像一个明星一样，通过代言一个产品，就可以赚取几百万的收入。个人品牌影响力，会有粉丝变现的转化，移动互联网时代，流量跟粉丝，会变得非常重要，成本开发也越来越贵，个人品牌是什么意思？信用问题会被放大，如果一个人不诚信，通过现在的一个移动互联网普及，传播速度很跨时间，跨空间传播！
那通过稳固的的铁三角支撑，产品架构一个简单的蓝图就出现在我们面前，首先我们要解决的两个比较大的纬度:
1.产品消耗率！
2.产品的复购率！
再这个基础上做好，铁三角支撑。我相信只要你的产品不会太差，都可以让你有一个稳定的收入！
