规避损失
这就利用了人性中爱占便宜的心理特征，一个人习惯了讨价还价总想着沾点便宜，时间长了就会出现以小失大的情况。看文中老爷爷举例子站草地最开始用十块钱然后越来越少的钱给小朋友，最后导致小朋友不满意的事情出现就不来草地玩耍了。
这个经历我亲身也有过类似的情况出现，到一个企业最开始拿出了百分百工作量去工作，在之后可能会松懈掉一点的力，然后你被领导看到不是当初的那个样子，你就会被认为你对工作的态度或情绪出现了问题，在之后我也会特意的到一个企业一开始拿出百分之七十的工作量在做工作，再往后再提升这个工作的量，你就会被认为你比以前更努力从而更容易被重视。因为这个问题我也特意去查过，在一个企业刚开始拿出全力去做的后面如果没有提升更多的工作效率或量肯定是会被认为是你出现了问题。
对人施予恩惠，应该从淡到浓，如果开始浓厚而逐渐淡薄，那么人们就容易忘记你的恩惠；树立威信要先严厉后宽容，如果先宽容而后严厉，人们就会怨恨你的冷酷。
站在管理学角度，菜根谭的这句话可以解读为，恩威并施。其实在消费心理学上，也是损失规避的表现。
我觉得要让别人记住你伤害永远比恩惠更深刻
