我认为不论是以往的历史中，还是如今复杂的环境，两种因素都同样重要，尤其是在成功的企业中，高效率和高效果是相辅相成的他们并不矛盾。
1.如果只追求高效率
只注重方式过程而忽略结果目标。
就好比产品在生产的过程中，所有环节质量层层把关，低资源浪费的生产了高品质的产品，但却不注重销路、品牌、口碑，不调查市场受众，不了解人们是否喜欢，就盲目的进行再生产。
这样的生产会造成滞销，导致通货膨胀，是无意的效率，企业的负担也只会越来越重，经营效果也会越来越差，甚至会对社会资源带来负效应影响。
2.如果只追求高效率
注重目标达成，而不关注资源利用情况。
企业的生产经营中仅仅追求目标达成后带来的经济效益，组织内所有员工包括管理者都受到利益驱使，尽管有可能公司年终GDP增长很高很快，但无人关注社会风评，在生产过程中铺张浪费，没有诚信经营，并无好质量可言，这样的企业迟早会受到社会的谴责，在高质量和高水平的市场竞争中消亡。
尽管以上两个例子都过于极端，按也说明了效率和效果同等重要，他们是不矛盾的。
效率，是尽可能少投入、高产出，强调的是方式和手段，“正确的做事”不浪费资源，目的是将成本最小化。
效果，是完成工作活动，以实现组织目标，强调的是目标和结果，“做正确的事”高目标达成。
综上所述，低效率、效果和高效率、低效果，都不会是成功的管理，成功的管理者需要的资源浪费又需要高目标达成，两者并重才能实现好的管理。
