最想写的时候，选择做什么？发呆。
这本《福列特论管理》终于看完，一本书看的跨时太长，困惑，矛盾的心，时而为能遇到福利特激动，时而又觉得混乱的痛苦。读后我到底想要什么，仅仅是想写个读后感吗？读后感，这书太难提炼了，看完书有概念，但没想法越是熟悉的，越是自己的专业，往往做不出成就，因为太入，出不来，也没激情，更没创新，不可能天马行空的想。而一门新的想学的专业，迫不及待的想了解，好奇心促使人停不下思考的脚步。看完书，有种恨迟的感觉，也是这激发思考，激发想说想写。我在纠结的是读完《福列特论管理》后，停下来写点什么呢？还是赶紧先看《影响力》，最近迷上心理学了。
终于明白专业学问的难，和非专业随想的简单是怎么回事了。博览群书不是一个哗众取宠的概念。书到用时方恨少，根本就没想过还有书可用，那才是悲哀。越想越没逻辑。
管理是什么？说福列特说之前，先看看福列特是谁？我也是悲哀，现在才认识到这位管理思想的祖母级人物，也配说自己是管理专业毕业，想到这，就想对自己来句国骂。回头又安慰下自己，任何时候都是最好的开始，人是个奇怪的动物，总能为自己找到好的借口，而且这借口还能不出自自己的口，太TM的可笑了。
还是说回福利特吧，一位女性，1868年出生于美国，研究管理的，从宏观到微观。以后说管理再别信有些个半拉子的抄书先生了，不是我贬低国内出书的有些个先生，不信你问问他去过几个组织，见过多少人，哈哈。八卦一下，祖母终身未婚，貌似单身女性更能出成就哈，又给自己用了别人的事实找了借口。我X，自己都笑了。
书归正传，《福列特论管理》从组织，领导，心理，个体到未来谈管理的思想和理论，管理没有答案，只有不断地实践和提炼。因为运动是永恒，每时每刻都是新的，管理要基于情境，研究情境和人与人的关系。管理是一条整合之路。面对当下更多的冲突和多变的情境，企业管理走向那里？福列特此书中谈到“社会中的个体”这章，远见性的谈到“个体道德感应成为国家公德的一部分”，“为整体的理想而奋斗，这是一种整体观”。简单的一句话，把管理思想从微观到宏观一体化。
我说不如你看，就算对我们个人，看完书至少对世界多了一份认知。再不济，也能从书中学习到教育，书里有段话特能引起共鸣，“教育并非告诉孩子大量的事实，也不是让他们尽快的了解生活，甚至不是解释生活，而是自己去创造生活，这是最重的。教育很大程度上应是训练孩子做出决策。训练的目的不是严格坚持呆板的权利，而是有能力在任何时候进行新的决策。最重要的就是应该知道每一刻都是新的。”
人说的对，春困秋乏，夏无力冬眠。今日立夏了。我不困了，但就是想懒，任性的懒，因为无力，谁叫我看书，我跟谁急，我就是什么也不想干，除了发呆就是发呆。可，可。。。慢慢的我还是自觉的拿起了《影响力》，发呆也没意思！
