摘自：http://www.36kr.com/t/209125
养成了一个习惯就是常看科技新闻，令人振奋的可能大多数是哪个互联网巨头收购了神马神马小巨头，或者屌丝、或者小精美的公司、工作室等。看的多了，有时候自己也非常想写相关的新闻，当是一个锻炼吧。自己也有想过分析这类的新闻，当看到这篇文章，发现分析的很好，总结出收购案评论大概有3点的内容：
总起句：A收购B显示出了A进军XX领域(B所在领域)的野心
细节论据：找出一切能体现A曾对B所在领域感兴趣的征兆
数据论：如果说石油是工业时代的脉搏，那数据就是信息时代的脉搏。A收购B就是未来获取数据，并由此产生更多衍生价值
看个案例：为什么Google会收购Nest？
(1)Google收购Nest显示出了Google进军智能家居领域的野心。Nest这家由 iPod 之父 Tony Fadell 创办的公司已在家居领域抢到先发优势，目前已推出两款设计精妙的智能设备，一是同名的智能温控器 Nest，另一件是新型烟雾探测器 Nest Protect 。Nest的温控器去年 1 月时月出货量就已是 4 到 5 万台，在这个领域已经是很棒的战绩了。收购Nest有助于Google在该领域的布局。
(2)Google此前在家庭能源领域也有过尝试。它曾推出一个叫PowerMeter家庭电力能源监测项目，让用户能利用智能电表掌握家电消耗情况，促进节能意识。但该项目进展不如意在几年前被关闭了。而Nest已和一些能源服务商达成合作，将节能自动化了。它有Rush Hour Rewards优惠项目。用电高峰时Nest 可智能调节用户家中的空调使用，降低电网压力。电力服务商则会对支持这样服务的用户给与额外的补偿和优惠。另外，Nest还收购过美国一家提供家居能源数据监测服务的公司MyEnergy。
(3)要记住数据就是信息时代的脉搏。Google 给自己的使命“整合全球范围的信息，使人人皆可访问并从中受益”。从搜索引擎起家，先是互联网上的信息，之后开始做 Google Maps 和 Google Earth，把现实数据互联网化，再后来又做了开源系统 Android，让其他硬件系统也开始使用 Google 的信息通道。现在是进军机器人和智能家居领域，在硬件领域正式开始扩张，目标很明确，就是让一切新硬件收集的数据和信息，都能被 Google 获取或者掌控。但Nest发声明说不会和Google共享数据，但以后谁知道呢？马云也说过自己不做游戏的啊。
好的，学完了来操练一道模拟题。如果今天收购Nest的是Facebook呢？这要怎么解读！？没关系，抓住要领整个场面都Hold住：
(1)Facebook收购Nest显露出进军智能家居领域的野心。Facebook说自己的使命就是，给予 人们分享的权利，让这个世界变得更加紧密连接和开放(make the world more open and connected)。Connected，不仅是人与人的连接，还有人与物和物与物的连接。而家庭是人类社会的基本单位，从智能家居切入，是再好不过的了。
(2)Facebook在智能家居都做过啥？好像没做过啥...但别忘了，最明显的东西可能就是最容易忽略的东西。别忘了Facebook有Facebook Home啊！你以为它只是个Launcher？其实也能成为家居控制中枢名牌好吗...
(3)数据论很好使的。Facebook是最具网络效应的平台，越多人使用，越多数据留存它的价值就越大。Nest能干嘛？它可根据主人的生活习惯来动态调整屋内的温度，它能知道你在家的行为模式啊！如果家里变冷可能就是夫妻在冷战，可以在Facebook消息流广告中推送离婚律师推荐或是鲜花赠送了。。
希望以上心经能帮助大家，要经常练习啊！
