今天听完梁老师一天的分享，我最大的感悟有两点
第一个点：就是布局
第二个点：就是执行
也听过一些人讲布局，讲的都特别的笼统，没有梁老师讲的这么的仔细和细致，实用性也没有那么强
尤其是今天讲到的新商业布局模式，以低成本，高效率的一个布局去做线上线下的引流结合
很多人都是看到别人家店生意很好哦，想着去学习复制一下，模仿别人去打价格战和同类竞争，但很多人都忽略了自己，应该去做一个属于自己的商业模式
第二个很多人在引流的过程当中不愿意付出所有的行动，都是以利益为为主，很少以利他的行为，以及解决别人问题的行为去做引流
所以当看到梁总的一个长期线上布局和短期的线上布局，以及线下的流量团队和渠道团队，体验中心等等，这样的一系列的布局，包括人才方面等等各种布局，我开始反思去对应我自己的店面，发现有些布局我在做，有些布局意识到了，还没有去行动，通过梁总的分享，觉得线上的布局引流的布局，人才引流的布局是我必须马上现在要做的事情
在布局的过程当中也是我们去执行的一个过程，梁总分享了她的失败的案例，也分享了成功的案例，
失败是源于自己一个不懂，一个是源于太过于依赖寄托，太想把自己的企业寄托于别人，把希望寄托于别人
成功是源于自己有一个，必须要把这件事情做成的决心
第二个是非常专注的去做这件事情，因为自己没有把这件事情专注的做好，那么就会关乎到自己企业的生死存亡
第三个，就是利他，老师讲了这么一句话，当你去解决别人的问题的时候，别人才能解决你的问题，当下我们做这个事情能够解决多少人的问题，能够解决我们客户的什么问题
当你有一个很大的愿景梦想，想要去完成的时候，我们就要提前做好布局，有梦想，有格局的人，就会吸引有能力的人才，同时我们有一个必须要完成的决心去执行这件事情，我们就能把这个事情做好，做大做强
今天特别感谢梁老师的分享，对于目前当下我，店面的情况特别的适合实用，所以在学习完之后，要快速的去吸收转化，运用到我自己的店面当中。
