先举几个职场中的典型栗子给大家对对号吧
案例1:小李,工作效率高,产物质量高,但不合群,属于职场单打独斗型;
案例2:小张,认真工作,踏实肯干,加班加点,但始终无法成为骨干,属于职场苦干型;
案例3:小王,擅汇报,多思考,执行力惊人,落地能力强,与团队打成一片,属于职场潜力股。
对号入座,看看你是谁?
职场升职加薪,无非两项关键指标:软实力与硬技能。对于职场新人,硬技能是基本条件,而对于职场已摸爬滚打多年的老司机,升职加薪成为合伙人,走向人生巅峰,软实力相对更为重要。
下面就谈谈,提升你的软实力与硬技能,到底需要哪6项技能,废话少说,上干货。
首先,我们说下软实力:情商、沟通协调和情绪管理,没错,就是你简历最下方自我介绍里面写的内容。
1、情商
先来说情商,它是一个人能否立足于公司的关键指标,得领导心者得天下,千万不要以为我说的是通过恭维讨好领导来实现升职加薪,而是靠你的忠诚度和可信度,即你的情商,情商高的职场人士,会表现出较他人极高的职场忠诚度,我总结了潜力股小王身上的一些特质:
| 从公司角度:处处为公司利益着想,以大局为重,而不是一己私利;
| 从领导角度:帮领导排忧解难,想领导所想,提前预案;
| 从自身角度:主动承担工作,细心负责。
而这三点,也是最难的,需要一点点历练,方可认识到这个层面。
2、沟通协调
下面说沟通协调,无论什么岗位,沟通协调能力都是每个职场人士必备技能,
因为随着职位的晋升,跨部门合作的工作就会越来越多,如何将所负责的工作高效、快速落地执行,沟通协调能力尤为重要。而说到沟通协调,其背后决定性因素就是你需要懂点心理学,同样举潜力股小王面对几类不同人群,先挖掘背后心理状态,而后作出的处理方式,供你参考学习,以下顺序按照处理难度等级依次升高。
案例1:面对自视清高的人,一般多为技术工种
心理诊断:因有一技之长,专业能力强,心理产生一种其他人都是小白的迷之自信
治疗方案:这种人很好合作,小王的处理方式就是多表扬,多给说话机会,摆出一副虚心求教大牛的态度,他们大多还是愿意配合你工作的,而且还会因为你的态度而和你建立友好关系。
案例2:面对情绪急躁的人
心理诊断:这种人典型的情绪管理能力极差,即你违背他的心理预期,导致他心理安全感缺失而情绪激动。
治疗方案:小王与之沟通时的处理方式是
| 语气平和,语速缓慢
| 站在对方立场分析自己的解决方案触碰到了对方的哪些利益,自己是否可以作出让步;
| 若不可以,明确向对方保证你负责的决心和态度,找回他的安全感,或者在其他决策上满足对方心理预期;
以此担保或交换,对方也会认可你。
案例3:面对推锅推活的人
心理诊断:这种人做任何事都是侥幸投机心理
治疗方案:小王与之合作时的处理方式就是坚持原则,明确边界,表明立场,让其无机可投,做到事事心里有数,这类人也不敢侵犯你。
案例4: 面对态度散漫的人
心理诊断:这类人目前工作的心态很被动,倦怠,当前自我要求很低,处于工作心态低谷期,心理承受能力也是最差的;
治疗方案:小王在和处于这种状态下的人合作时,一般会采用两种方式,第一种鼓励式,第二种压力式,视对方情况而合理选择两种方式。
| 鼓励式:可以把自身的正能量传递给他,带领其走出低谷;
| 压力式:是在鼓励式行不通时,你对其施压,上下级好施压,平级的化可以运用技巧间接拿领导施压,由于对方此时心理承受能力低,压力再骤然增大,如果不想丢掉这份工作,还是会积极配合你的。
鼓励式可以使你们日后更好合作,迫不得已采用了压力式,以后合作起来不容易,但也证明了这个人和小王不是一类人,无需多费精力,以后合作时,继续采用压力时即可。
案例5:面对态度强势的人
心理诊断:这类人心态属于争强好胜型,比较以自我为中心;
治疗方案:小王面对这类人的处理方法是,将各种情况利害和其传达清楚,让对方综合起来做判断,若还态度强势,则事先说清楚可能带来的影响和责任,确定对方可接受;抑或将决定权交与领导定夺。
总结:小王能在工作沟通协调时用正确的方式处理好众多不同的人物关系,已经离升职加薪不远了,公司、领导不正是需要这样能摆平任何事情,搞定任何人的优秀人才吗,小王的处理方式可概括为从表象分析心理,再不卑不亢治疗诊断,最后或成为工作伙伴,或敬畏,或不敢侵犯。
3、情绪管理
最后说下情绪管理能力,职场工作不可能一直顺风顺水,难免因为诸多原因导致工作无激情,倦怠等,这时,就需要你的情绪管理技能上线,你会发现,但凡成功人士的自我修复能力都是异常高的,小王在情绪处于低谷或者烦躁时,一般会采用两种方式,但是两种对立的方式,二者选其一。
一是强迫自己渐渐进入沉浸式工作状态,即需要你全神贯注去做的工作,这点很难,可能很少人会做到,但是很多成功人士的确具备如此强大的自我控制能力;
第二种方式就是暂时性回避工作,找一些其他自己感兴趣的事情去做,如健身、跑步、听音乐等等。
以上三点,情商、沟通协调、情绪管理,你能做到,再加上自身过硬的专业技能,升职加薪指日可待啦。
由于篇幅过长,另外3项硬技能会在后面更新,期待的小伙伴可以喜欢、分享或给个赏金,更有动力更新啦。
正处于职场中的小伙伴也可以下方多多留言交流,一起探讨职场升职加薪法则。
林夏若:互联网教育行业产品经理,5年职场经验,擅长领域思维模式训练、工作技巧方法、团队协作管理、职场人际关系。
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