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今天看了一本书，叫做华为学习之法，这本书主要讲的是华为是怎么向他人学习的，其实对于学习来说，很多人认为它是软核的，其实对于华为来说，他把它当成是逆袭成长的一个硬核的、巨大的方法，
这本书深度还原了华为学习思维的本质，也是由多位华为资深管理者联名所推荐，主要分为两大章，第1章华为向谁学，第2部分华为怎么向他人学习。主要是富能华为的8个关键思维。
另外我非常喜欢封皮上的一句话：读万卷书，行万里路，见万种人干一件事。
在大机会时代唯有学习才能赋能企业的持续增长，对于华为学习之法呢，它有变化的，地方也有持续没有变的地方，就是华为学习之法的变和不变。
在这里面呢，主要是三个方面，第一，学习的目的是实践，彼得德鲁克曾经说，管理的本质是一种实践，其实我们为什么要学习呀？学习就是为了实践，能够让我们自身得到成长。对于企业来说市场是多变的，团队也是在变化的，但是学习的本质它是不变的，我们就是要从实践中来到实践中去。
第二，学习要按照科学的方法来洞察事物的本质，就比方说，阿基米德在洗澡的时候发现了一个现象，溢出水的重量，等于浮在水里的物品的重量，这其实是一个发现。我们每个人天天都洗澡，但是只有他洞察了这个规律基于这个规律，有人就制作了救生圈和舰船，有了舰船，人类改变世界的实践能力就会更加的强大了，这些都是来自洞察。所以洞察是非常的重要的。
又去，你要去拆解榜样人物，拆解比我们更加优秀的企业、公司或团队，那么也应该把握它内在的底层规律，这个是非常难得的。
第三，就是始终要保持学习的心态，要保持终身学习。孔子有一句话，子入太庙，每事问。并不是说孔子不懂，而是因为他有苟日新、日日新、又日新的一种心态，而亚马逊创始人贝索斯，他也始终强调企业文化的Day1，也就是第1天，永远保持以第1天的心态来认知客户和工作。这句话其实与乔布斯的“”求之若饥虚心若愚”是一样的。
我们都知道要向他人学习，重点难点就在于保持，这种学习的心态保持是一种非常重要的修炼，不仅在学习企业当中华为提到的，而且在我们的生活当中，因为我身边很多人在学写作，那学写作也是一样的呀，我们就是要有一个空杯的心态，要保持终身学习，这个也是非常的重要的。
任正非曾经说过一句话，他说，大机会时代，对每个人都提供了机会，唯有一个要求：向一切优秀的人学习。学习别人的优秀之处，不要总拿我们的长处与别人的短处相比，以后我们的对手就是自己，这要成为一种文化，这就是哲学。
关于这本书，还需知道，它是“学习华为三部曲”的收官之作。第1本书是《华为管理之道：任正非的36个管理高频词》，第2本书是《华为成长之路：影响华为的22个关键事件》，第3本书就是今天读的《华为学习之法：赋能华为的8个关键思维》。
上午一口气读完了，很爽。想到了很多，更多的是与我的工作生活相关的实践。
比如人才的培养与使用，我觉得政府也是可以借鉴的。
比如学习型组织，也是可以把党组织更多丰富，更加落地的。
比如格局，比如对于对手的态度，也可以作用在工作中，多想优秀优秀同事学习，
比如多次逆境时任正非的态度，比如面对媒体报道时，还有他推荐的军队电影，我也想全部看一看。
他高价邀请的金一南将军，也是我非常喜欢的。
最后三个思维也非常不错，我们就是要有终身学习的理念，才能走的更远。
