谈易班和微信有感。
说不定易班这两年学校基数、用户基础有大的长进以后，会有快速的迭代，满足很多业务应用的场景需要。
这是一方面，再远暂时我们也不能预见。
微信现在我们用的尚可，离校和迎新若不是因为意外被封禁三次，应该算是这两年的一个亮点工作，倒霉了一点，失去了一个自吹一次的好机会。
但微信也有他的局限性和限制，虽然现在还不能很清楚看到将来会在哪里卡住我们。
据这些年的经验，没有任何一个平台或工具能把事情做完，哪怕只是学工这一个方向，最起码几年时间内，还是会几个东西共存，除了微信易班说不好还会有企业微信支付宝这些进来，我们现在能看到的，是以现在移动校园的定位和内容为基础，碎片化的把能做的、有意义的东西一个个挂上去，尽我们所能把这个公众号运营好，说不定这个东西以后会是影响部门话语权的一个条件。
易班现在来看，我们提供的是技术支持，主动权全部在学工部，很多东西我们是否便于插手，还是未知，还要看形势发展。
要整个提升学生信息化的管理水平，像我们以前的想法一样，想去找到一个合理或合格的基本明确的或既得的解决方案，现在以我个人角度来看，觉得暂时还不可知，一方面还需要大环境，另一方面还得是有大才者能运筹帷幄落地实施，现在看我们还都不是。
最近一些可能并不正确的想法，既然说到这里，就写下来了，莫怪...
迎新的事情，虽然没有被怎么肯定，我们还是可以自己肯定自己一下，方方环环朱哥宝哥小胖都辛苦了。
