昨天一天的学习，收获满满。
浚昇老大讲了五道，把成就一件事情从道到落地的法和术上都做了透彻的阐述。其中感悟收获最深的是三点:
一在师道中，做事业，以谁为师？以系统为师，以准则为师。团队领导人的标准第一条是确保自己一定要赢出来，对这一点我深有感悟，只有当我们赢出来，我们才是掌握了把这件事情做成的一些规律，作对了一些事情，才可能真正的帮助和服务到伙伴。
二 对于产品的背后是服务这四句话，过去理解较浅。学过后明白，从顶层设计的视角来做事规划的话，做任何事，先要有核心的人和班子，一起去做一件趋势中的事，用系统把这件事筑成，形成系统是因为有可健康复制的模式，要把模式真正实现，需要我们服务帮助到层层伙伴，用产品做工具和媒介。
第三，在王道与法道的部分，浚昇老大也给出了具体的诸如八字方针、抓两头带中间的指导。非常受用。
