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职场中总是有那种尔虞我诈，勾心斗角，善于搞事情的人。有时候，他们技术不行，但却善于偷抢。这些人常常以自己的利益为先，不择手段地争取权力和地位，野心昭然若揭。然而，没那个金刚钻，野心在大，再能偷能抢，他们的行为最终导致了失败和不幸的结局。君子爱财，取之有道，盗亦有道。

背景

现如今新来的技术总监是一位姓张的博士，他常以中庸之道自居，年纪接近四五十岁左右，与王朝阳年龄差不多相仿。每一任的新总监到来，都会先从组织结构以及人员上进行大调整。所以这位张总监刚来公司就将后端技术组进行了拆解成两个组：一个是张晁北负责的CRM组，一个是张文洁负责的平台组。好巧不巧，正好组成了老三张。可谓是三张各有各的想法。

01 任劳任怨的干不过偷奸耍滑的

张文洁和张晁北同事，分别负责的两个组的日常管理工作。其中每组手底下的后端人数都是一样的，而每组负责的项目数是不一样的（工作压力责任不同）。

原本两个小组的成员都是一样的，然张晁北仅负责一个CRM系统的日常开发和维护工作，而张文洁被迫接受了四五个项目同时进行，而且都是很重要，时间紧急的那种。连续几个月都是全组加班才能赶上进度的那种。作为部门总监张总明明看在眼里，却故意继续施加压力，说“文洁，最近有个市场部的项目，要做后台系统，一会儿有个会，你参加一下”（其实这是第二次这个项目的会议了，第一次的时候张总只叫张晁北并没有叫张文洁）。

张文洁听后，问到：“我现在手上有四五个项目了，而且都是很急的，天天加班，下面员工也是苦不堪言，其实这个晁北他们团队也是可以做的，而且他们目前只负责一个项目，经常准点下班，是不是可以稍微倾斜一下，均匀分配任务呢？毕竟一个人精力也是有限的，不能总是同时做多件事，特别是搞技术的，很容易出问题的，况且我现在实在脱不开，今天晚上还要跟第三方进行联调，对方时间很难约的”

张总监说：“啊，这样，这个会议，你跟晁北都去听听，还没到执行这步，这个项目给晁北他们负责，你只是听听就行，耽误不了多久”

张文洁说：“好的”

进入会议室之后，开头几分钟，由产品经理在展示最简单粗糙的原型版本，聊的过程中，原本需求方跟产品已经定好的原型，在开会，需求方纷纷七嘴八舌的高谈阔论，大谈各自的想法明明是一场产品原型评审会，硬生生变成了需求头脑风暴会。张文洁边听边想适合的方案和写法，听他们七嘴八舌的诉求，张文洁了解到他们想做的是个软件而非网站，这恐怕现有团队技术水平够呛可以支持。最关键的是会议从始至终，技术部的负责人张总监，就没有参会而是在他的办公室里一直待着。

两个多小时的漫长会议终于结束了，本就确定的需求又新增了无数需求。打开门那一刻就看到产品小范的表情，无奈又无语。

张晁北：“这下有意思了，他们真敢要，想要开发软件，我们是做网站的，谁会做这个东西，文洁，这项目你可有的受了”

张文洁说：“嗯？你什么意思？这项目跟我有什么关系？”

张晁北：“这项目本来就该你负责的啊”

张文洁说：“什么就该我负责？”

张晁北得意洋洋的说：“哼，我说该你负责就是该你负责的，不信你去问张总啊”。

张文洁非常生气心想：“又没有正式确定，他这么说，好像张总是个提线木偶，而他是那个提线的似的”，气鼓鼓的走到座位，开始赶工手上的其他项目来，忙的跟八爪鱼似的。

而这个时候的张晁北在办公室后门的吸烟区呢，一待就是一小时的。傻乎乎的张文洁并未意识到，张晁北去吸烟其实就是找张总一起边吸烟，边密谋呢。

02 刚正不阿比不过长袖善舞的

果不其然，下午一点半左右，张总过来说“这个任务还是由你来承接，晁北说他们组忙不开，相信你可以处理的来，如果不把这个项目做好，到时候绩效肯定不好看”。

张文洁心想：“卧槽，什么鬼，无脑沙雕吧？就这夹带私货动不动就绩效要挟的团队项目管理水平都能当总监，像我这种文武双全的岂不是能上天，真恶心！”。等张总走后，气的翻白眼。

正当张文洁生气之余，边气边想方案时，坐在她右侧的一个小弟小波，侧过身问：“怎么了，文洁姐，又有新项目了？”

张文洁气哄哄的说：“可不，人家看不见咱们天天忙的不可开交，嫌咱们太轻松了，又加活了呗”

小波：“文洁姐，别生气了，不值当，他加他的，我们干我们的，反正最后交不上货，又不需要我们顶着”

张文洁小声说：“那可不一定，先接着吧，就当练手的项目了”

小波：“真不把我们当人，闲的闲死，累的累死，累死算球”

张文洁：“嘘，小心隔墙有耳，原本张总说让张晁北负责的，谁知道现在又甩给我们，八成是那小老张觉得辛苦不想吃力不讨好”

小波：“还有这事？原以为，他只会不要脸的抢我辛辛苦苦的功劳，竟然这么阴？”（前期早有恩怨）

张文洁：“那谁知道呢，谁让咱不喜欢拍马屁，搞哪些小动作呢，就当练手吧，技术要经常练，不然也容易生锈的”

然后小波、张文洁笑笑开始忙各自的了。

03 侧耳偷听，听到有利可图，立马抢

张文洁就是个劳碌命，明明不情不愿的被接受的项目，还非常上心的去研究会上需求方提到的想要的类似可以下载安装软件的那种后台项目如何兼容网站类开发的模式，忘我的连中午饭都没来的及吃。各种查资料想方案，做测试。终于张文洁找到了一个既可以满足对方需求，有适合当前现有团队的技术水平的方法进行打包。

张文洁是个爱分享的小领导，她第一时间跟旁边的小波说“我们可以这样....然后那样.....或许不用那么多人参与此项目，一个人就可以完成..”

这是坐在张文洁身后的张晁北假装忙碌的开始开启了偷听模式。

当时张文洁并没有想到张晁北在工位上，所以兴高采烈的跟小组的伙伴们分享这个方法，还说“如果咱们用这个方法，开发成本也不高，而且分公司可以直接像下载软件一样下载安装，对于销售来说，他们根本不懂这个，还觉得很高大上，到时候肯定那些需求方眼前一亮..到时候拿项目奖应该不是问题...”

小波说：“是吗？发我，我试试”

小波旁边的大卫和小梁也纷纷索要分享经验。（真正热衷技术的，看到能提升技能的知识都是非常饥渴的），张文洁：“嗯，好，一会儿我发到咱们小组群里，我只是试了个案例，具体应用到咱们的项目，还需要花一点时间和精力”

“对对对，发出来我们一起研究研究”

正当大家开心的学习研究的时候，不知何时张文洁背后的张晁北不在工位上了。过了一会儿，部门的大群里，张总就发了一个钉钉消息，下午两点半，部门开会。

其实张文洁及其团队刚进入会议时，部门总监张总就直接跟部门所有人宣布说：“文洁，你不用在插手市场部的这个项目了，以后由张晁北来负责”。

张文洁和其团队成员听后一脸懵逼。

张文洁心想：“什么情况，变成插手了？这不是你强加过来的吗？”，"若张晁北愿意接手，更好，原本我就不情愿接受这个项手，现在刚好还能释放团队压力，我手上还有四五个项目呢，又不差这一个"，然后，很自然的说了句“OK，那这个就辛苦晁北咯”。

紧接着张总又说：“对了，你团队的大卫要抽调给晁北来做这件事，跟你说一下，他那边人手不够”。

张文洁：“我去，什么情况，说是让张晁北，然后还从我手里调人，是因为我中午跟小组团队分享解决办法，他故意挖墙脚，不仅抢了一个小弟还抢了我的项目，这人真的挺恶心啊。”

只见张晁北一脸得意的的说：“放心，这个这么容易，交给我没问题”（一脸猥琐的笑）

没办法，张文洁问张总：“项目交接给张晁北，他手底下也有好几个下属啊，再说人员调动这个事情，还没跟我协商直接调动不好吧，至少跟调动本人先协商吧？而且大卫本来手上就有项目”

张晁北说：“我跟大卫聊过，他说他近期没啥项目，他没问题的”

张文洁说：“你们私底下？什么时候？人员调度，难道不需要直属上级的同意，私自调整？”

张总说：“就这么定了，先暂时让大卫跟着张晁北，然后看看大卫手上的活也继续接着”。

张文洁说：“这算是正式调整还是临时借调？要不问问本人意愿？”

张总问：“大卫，你愿意去张晁北那边吗？”

大卫：“我都行”（大卫的年纪也比较大，跟他们小不了多少，其实他也想通过这个机会上位或者涨收入）

张文洁说：“好吧，那大卫的绩效谁来打？”

张总说：“先让张晁北打吧”

张文洁心想：“偷项目又偷人，小手段可以啊”

小波心想：“大卫是疯了吧？那家伙人坏的狠，欺上瞒下厉害的呢，过去就等着背锅吧”

04 没有金刚钻，偷都会失败，只要脸皮足够厚，甩锅技能不用愁

接上面，张晁北自打接了这个项目然后挖了墙角之后，经常时不时在张文洁在的是很好故意大声夸大卫说“大卫，真厉害，就靠他了，真实惜才了”。更甚者，看到大卫爱和可乐，就主动给买饮料咖啡哄着，也经常拉着大卫去办公室后面的吸烟室吸烟。

看上去两个人相处非常融洽，实际上需求会议都是张晁北自己去参加不带上大卫，而开发却只让大卫自己一个人摸索。

之后的过程中，张晁北发现进度慢了，就经常部分场合阴阳怪气的讽刺挖苦大卫，而大卫也是实在受不了这种两面三刀的虚伪的人，就顶撞了张晁北几次。

果然没过几天，那个项目的进度有明显的进度延期，部门总监非常紧张，组织部门领导会议的时候。

张总很生气，质问张晁北：“你们的那个项目进度怎么样了？怎么延期那么久？什么情况？嗯，晁北，你的抓紧进度，这个项目要是做不好，咱们整个部门都要丢脸，绩效都要扣分。”

这是张晁北看出来事情的严重性开始甩锅给下属说：“大卫，水平太差了，经常需要我指导才行，多次催，总说没问题，还这样，效率太低，也不知道谁招来的，这种人就不应该留下来，要不是因为我最近太忙，这个我自己一个人就能完成的项目，根本不需要他”。

在场的，张文洁心想：“这就翻脸不认账了，还责怪起之前的招人标准的不是？”

张文洁说：“什么意思呢？人转正都一年多，手底下也出了不少好项目，自打借给你一用，就成了傻瓜了，招人的眼瞎了？”。

张晁北阴阳怪气的说：“那谁知道呢？”。

张文洁心想：“我去，这就耍无赖了不成？”。

眼看要爆发大战，这是张总气汹汹就说：“会议先到这。那个文洁，你跟我来一下”。

张文洁心想：“咋的，触到逆鳞了？我说的是张晁北，又没说张总，他激动个毛线，我说的是事实，好好的一个苗子被玩坏了，我难道不能说？谁怕谁”。（其实内心还是有点犹豫忐忑，毕竟也不想因为此丢掉工作），“无所谓了，早就不服了”。

然后张总气汹汹的走在前面，张文洁气汹汹的跟在后面，看着前面比她矮半个头，头上还有些秃头白发的小老头，又想笑又可气。

张文洁心想：“这两人挺会唱双簧啊，当领导的遇到问题，第一时间不去想怎么解决，而是各种甩锅，真够可以的，还有张总，这管理水平属实太菜了些，不懂技术，听信谗言 ，被下属左右当个木偶，动不动就让集体背锅，也真是醉了，这就迫不及待的大开杀戒咯”。

05 番外篇之一鼓作气怒战木偶总监

来到一个小会议室，外面的夕阳照进办公室，张总和张文洁面对面的坐着。原以为张总是想开了张文洁（其实他就是这么想的，只不过他的上级领导和老板是认可张文洁的能力的，他暂时动不了）。已经做好要干仗的架势了。

一开始张总右手打着椅子的边一副要耍威风的样子，扯着嗓子摇头晃脑的显摆说：“我来了也有一段时间了,你应该也有所了解，我呢博士，也在大企业待过，手上也带过几百人，在管理方面，我肯定也是有话语权的。“

看我没反应，接着又说：“当你也遇到过很多不听话的，有个做自媒体的，不听话，我直接开掉了，他还想带着团队一起走来反对我，我眼都不带眨一下，就直接全开了。”

张文洁一听心想：“卧槽，拿开人当荣耀跟我炫耀，这是在点我，如果我不听话，他照样开我呗？MD，现在是法制社会，你跟我搞这一套，还以为自己是土皇帝？开工资的是老板又不是你，你跟着充什么大佬？我就看你装，你继续装..”

张总看我就知道回复“嗯”，然后语调变低说：“文洁，我不知道你是就这样的性格还是你就是这样的人.......”

张文洁心想：“芝麻大点的事情，还跟他无关，他还来劲了，我只是陈述事实，他激动个毛？还以为我怼他，没给他留面子？再逼逼叨个没完，我直接掀桌子走人，什么玩意儿”。

说：“张总，您可能来到时间短，我做事风格就是这样，可能是我责任心太重，当然我不觉得雷厉风行的管理风格就不好，如果说这个性格不适合公司的话，那老板娘也不会亲自面试我而且同意我在公司待到现在，并且升我为主管，您说是不是？而且您的上级领导也是认可我的管理方式的”。

张总一看这架势背后还是有人，然后小心翼翼的收起了那个耷拉在椅子上的右手，双手十指交叉的以诚恳的态度，委婉的说：“关于大卫的事情，你怎么看？”

张文洁说：“我会上说的就是我的看法啊，我觉得确实不能因为一个项目的延期就直接开人，毕竟作为管理者至少也要承担一部分责任，他本来就是被借调过去的，因为这个就开人，于情于理都不合适，而且我是说他，谁让他拿招人眼光来讽刺我,以此来激怒我，您还以为我是在对您。”

然后张总搓了搓手接着说：“话虽如此，你也不应该不给面子就直接跟他杠，他多没面子”

张文洁说：“我觉得面子这回事，应该是靠自己挣来的，而不是靠偷靠抢靠要”

张文洁：“再说，张总，您来我们部门，我一直都挺尊重您的。您看，您说这个项目让我做，我没说不吧？后来您说让把这个项目让给晁北，我也没说不吧？然后您决定从我这边硬抽人去给晁北，让他给大卫直接打绩效，我也没有阻拦吧？”。

张总：“晁北，不也说了，他水平太菜了，不适合这个岗位，严重影响了团队和谐”

张文洁说：“那他开始的时候也说了，他相信他的实力呢。说实话招人过来都是按岗位诉求来到，本来招聘就是三四年工作经验的，然后又以七八年的水平去考核，这怎么行？而且确实他原本负责的几个项目都好好的，怎么就被借调干的这个项目不行，就直接否定所有，这更不合适吧？反正我是这么觉得。”

....

然后，张总：“那你还有什么想问的？”

张文洁：“嗯？这不是您找我来谈话的吗？您还有什么想问的呢？”

张文洁接着又说“想来今天这事情挺搞笑的，明明是因晁北而起，反而是您跟我在这个房间里聊了500多分钟，口干舌燥，嗓子都要哑了，而真正的当事人呢？他在干什么？他在外面事不关己，您觉得呢？”。（其实想提醒他，你中了人家的圈套，还替人家数钱呢）

张总尴尬的说：“额.....是啊....那要不今天先这样”

张文洁：“好啊，又耽误了我写代码的时间”，然后立马起身头也不回的离开了。

........

故事最后，没过多久，他们还是逼迫大卫离职了。其实那个项目大卫基本收尾了，然后张晁北就是负责了收尾发布测试联调的工作，没成想刚上线没一个月，市场部解散，项目白做，白折腾一番。