是时候，做个总结了。

细数王小二这几年干过的事儿，百货，算是败笔，唯一的败笔。都说，胜败乃兵家常事。

但，每次想起百货的事儿，我心里总觉得不舒服。那种感觉，就好像洁白的躯体上多了一个污点。

更像是，一碗白米饭里，多了一颗老鼠屎。

以至于，我到现在都不敢吹嘘，王小二从来没败过。若是，没有百货那档子事儿呢？

牛逼早都吹大了！

早都在日记里嘚瑟了……

百货的事儿，过去接近两年了。有的时候，我就在想，为啥人家晓伟能够做到日发几千单，而我，做不到？

当初，木木，小代和我去参观晓伟的网店的时候，除了看到几千平米的仓库，没觉得哪里有亮点。

觉得晓伟只不过是仗着价格优势，产品优势，并没有什么技术含量。等回来，咱一实操。结果，变味了！

不是那么一回事了！

现在回过头想想，的确犯了很多错误。

1.急功近利。回来之后，立马筹备仓库，铺货，上传宝贝，推广。但，这股劲，没几个月，就被消磨得差不多了。

当时，内心里着急的另一个原因是，赶紧做起来，我好当甩手掌柜。以后，就可以过自由自在的生活了。

事实上，欲速则不达！

2.百货的利润相对较低。平均一单才赚几块钱，能有啥劲？像我们这类赚惯了快钱的人，咋可能瞧得上那几块钱的利润？

这导致，后期，越做越没劲。

还是，之后的紫砂壶，做得有意思。每天上千单地往外发，看着都喜人。

3.做事情，三心二意，并没有把全部精力放在百货上。总觉得自己怪能的，咋都能养活自己。

只要兄弟们愿意在一起做个事情，成败，无所谓。

这种心态，注定失败。

后来，果然，败了。

在散伙前夕，我跟仓库周边的邻居说，仓库里的东西，你们随便拿。

全都不要了~~

邻居们奔走相告，前前后后至少来了几十口子，竟然还有一个老妇女，拉板车来了…….

我说，你这车子都拉来了，货架你全都拉走吧。

她真的拉走了……

不知道为啥，看到邻居们哄抢我的货物，看到他们喜笑颜开的样子，我竟然心生快感。

这是啥心理？

我娘抱怨我是个败家子，说，那么多东西，咱在镇上摆摊，多少能换点钱。你这不都白搭了吗？

我爹的意思是，孩子，别气馁，从哪个坑跌倒，咱就从哪里爬起来。

我心想，可拉倒吧，从哪里跌倒，一辈子，我都不会再走这条道。哪有那么多试错的机会？

后来，我只把电脑带回了家。所有的货物，仓储用品，生活用品，桌子椅子，全都没要。

拎着电脑，回家，就跟刚从外地出差回来似的。

感觉特别轻松~~

之后的事儿，大伙儿都知道了，我骑着摩托，单枪匹马地跑到了西藏。那是我第一次进藏。

我觉得，在去拉萨的路上，真的可以忘掉一切。总觉得，车轮滚动的那一瞬间，心真的在飞扬。

一路上，所经之地，全是拉萨。

所以，我经常跟身边的小兄弟们说，有机会，一定要去趟拉萨，最好自驾游。去了，后悔，觉得拉萨也就那样。

不去，更后悔！

前段时间，我跟小代还聊起百货的事儿，哈哈一笑，就过去了。

小代说，当时，如果咱继续做去脚气的产品，每天赚个千了八百的，多恣儿。你非要搞百货，我又不敢拦你，怕你骂我。

我说，错都在我，是我独断专行。不过，无所谓，那就是一段经历，罢了。我坚信，任何经历，都是一种成长。

小代说，你想的真是太开了。

我说，要不，能咋样？我去死？喝药？上吊？行不？

现在回头想想，失败的原因，还有一点。就是，没有有竞争力的产品。

产品，太平庸~~

种类太宽泛了，不精。

说白了，顾客可以选择你，也可以不选择你。这样的产品，是没有任何竞争力的。

基本都是在打价格战。

问题是，价格，没有最低，只有更低。但凡玩价格战的，必然进入一个死循环。

什么样的产品才有竞争力？

让顾客欲罢不能的产品！

小代最近一直捣鼓我，意思是，一起搞点事情。他愿意把家底子拿出来。

我说，算了，不折腾了。我现在的生活，挺好。

每天下班回家，买买菜，烧烧饭。完了，到小区的锻炼场地，跟老头老太太们聊聊天，说说话。

之后，看看书，写写东西。

折腾了一圈，才发现，原来，这才是我最想要的生活哇！

看代老板的意思，他是准备大干一场。他说，二哥，我发现你一点都不急。你的劲头，都跑哪去了？

我说，我急啥？我现在有吃有喝，有啥好急的？

他说，我急。我现在着急转型，还是想卖货。

我说，你要找到一些过硬的产品，才有搞头。

他说，过硬的标准，是什么？

我说，产品，要做到真正地能解决用户的痛点，才有吸引力。

说到底，创业的本质就是，解决问题。

上个世纪最伟大的一句广告词，是什么？

老乡，参加红军吧，我分给你土地！

直戳潜在客户痛点！

（完）