对于产品的流程，总结一下作者的理念，主要是对于传统的”瀑布式方法“，和真正倡导的”敏捷方法“进行对比，并提出了产品需要扬长避短的关键点。
【瀑布式方法】
1 按市场 - 开发 - 设计 - 测试 - 用户反馈这样的流程进行。阶段式开发、阶段式评审，一个阶段结束后再进行下一个阶段。
2 要求详实的产品需求文档和设计图表。
【敏捷方法】
1 基本环节相同，但顺序上不同。
要求前期有用户反馈，即PM和设计师做好产品原型（第零次迭代）后，进行用户体验的测试，根据用户反馈，及时修改。一旦确定后再交予开发人员迭代开发。设计原型时可加入一名开发成员，对产品的实现提出意见，并对完成所需的时间进度有更准确的估计。
2 要求高保真的产品原型代替产品需求文档和功能说明文档。有利于产品展示、评估和用户测试。
3 产品发布后快速响应。收集反馈信息、改进产品而不急于投入下一个项目。此时评估产品应用明确、可量化的指标（页面访问量、注册用户数、访问停留时间、会员转换率、订阅数、广告收益等）。
