在坚持一年半之后，凤凰数媒公司自2025年2月6日开工的短短一周内，有了不少新气象，让我更坚信凤凰数媒在2025打个翻身仗的极大可能性。
第一，自2月7日开始，总部分为行政财务部、运营中心、研究院三个大部门落实晨会制度，提前写好日志，加强了工作计划性，提高了工作效率。尤其研究院落实的好，每天晚上就把第二天的日志写好。
第二，确定了华为算力中心及人工智能产业学院，以及1+X+Y教学资源库项目作为公司2025年的两大重大核心产品，这两个产品是划时代的产品，能助力数媒公司实现预期目标。
尤其是武汉中心会议，通过讨论达成了四大共识，又把该项目从几个部门的协同作战，明确升级为公司层面战略产品。
第三，通过武汉会议，大大加深了研究院、销售部、教学部三个部门员工之间的感情。之后凤凰数媒公司的成功，离不开这三个部门的协同作战。
第四，同香港某上市集团的合资公司成立正式提上日程。尤其是全国人大和政协的香港代表，大力倡导凤凰数媒才大湾区发展新质生产力，发起产教融合论坛和大赛。
相信凤凰数媒在2025能再创辉煌。
