读到标题的时候，脑海中就会想起很多人物，马云，王健林、还有之前和现在接触的领导，发现他们都是营造氛围的高手，这是高级领导力的体现。在日常工作的同时，除了学会营造好的团队氛围，我们还要注意一些细节，就是自身定位要明确，作为管理者，我们的言行是代表团队领导的身份，而不是一个普通员工，我们的一言一行都会被员工放大，对员工产生较大的影响，所以在之后的工作中，要注意自己的言行是否恰当，要起正向的带头作用。
当有一个好的团队氛围后，会充分调动员工的积极性，工作效率才会高，主动行的去工作永远比被动式的效率高，另外在后期的新人入组后会起很重要的作用。书中通过海底捞的案例分析，给出我们一条方法，就是更多的关注员工的内心需求，然后通过实际动作，真诚的打动他们，才能真正让他们融入这个团队，将心比心，同理心在哪里都很重要。
