哈咯，大家好，这里是菠萝。今天和大家讨论职场上的成长问题。

20多岁初入职场，很多人在工作能力上其实差不多，但没过几年，就被拉开差距，我们怀着赤诚的嫉妒之心，眼看着曾经的同学/同事，变成自己的汇报对象，心态就很容像鞭炮一样，噼里啪啦全崩掉。

我们拼命努力、学习，还是被别人甩在身后，有时候，会把这样的差距归结与运气好坏。但运气有的时候不是碰出来的，而是自己找到的。

就光从结果上来看，你能力可能确实不如对方，但你有没有想过，大家起点明明差不多，这样的差距是什么造成的？思维和行动，其实很大程度上影响我们在职场当中的表现、以及自身的发展，今天咱们来结合一些实际场景，来一起讨论，哪些意识和想法阻碍我们成长和进步。

01.

明确自己的能力边界

挤掉水分，拒绝自欺欺人

打开b站、知乎、微信，从经济学到家务收拾归纳技巧，各种知识、教程只要你想学，几乎都能在互联网上找到。我们很感谢有这些UP和博主，大家在网络上无私分享自己的知识，互联网降低了知识和技能的门槛。你可以“40分钟学会十大经典写作技巧”“10节课玩转PS”。

但“看完”和“学会”真的差了几十个“蓬松的头发，淡黄的长裙”。

前一阵菠萝，手底下有一个明星实习生小婕，很优秀，对于一个刚毕业不久的应届生来说，营销方案做的很好，也能看出来很有想法。

菠萝从平常的部门里其他人口中得知，小婕还是一个全能型人才，编程、PS、PR后期都会，当时就觉得，青出于蓝而胜于蓝，自己要被拍在沙滩上了。

平常日子做方案，日常还有各种运营活动需要我们做，这样的工作当然是更需要什么都会的人，因为修改一些物料上的一些小点，而麻烦设计或后期。

就在前几天，组里有一个比较大的项目，涉及视频后期/3D，领导指名实习生中小婕一起做。

项目开始之后，菠萝就发现，小婕对一些工作有点躲闪，于是单独把小婕叫到会议室，问她能不能做多少3D，结果她说，是自学了一个月，会点皮毛，不敢真正上手做；问她能不能帮忙做一点视频后期，他说她是跟着男朋友学的，只不过是男友平常工作的时候，他就在旁边看一看，学一点。

我叹了口气，跟小婕说，你平常在项目组里说自己会很多东西，领导叫你来跟这个项目也是因为有这个印象，认为你是可以帮着做一点后期的，但现在，你的技能根本不能支撑起来你的工作，领导就只能重新安排可以做的的人进来。我也没说太多，就让小婕出去了。

但这确实很耽误事，“会”不是简简单单说说的。

很多人看过了网上的各类教程看了一遍，就开始包装自己的技能，好像各种奇技淫巧、天文地理都知道，都很擅长，从b站/微信/知乎……这类渠道获得的知识和技能，算是经历一轮通货膨胀，有多水只有你自己最清楚。

入门级别的技能真的不能支撑你完成工作任务，行就是行，同样，不行就是不行，不清楚自己的能力边界，给同事造成错误的印象，每次大家期待你能完成任务，但你总是畏畏缩缩，长此以往，同事之间的信任都会被你败光。

更重要的是，你无形之中，给自己一个错误的概念，认为自己什么都会了，实际上，你掌握的知识，都不能实际应用。

正确的认识自己能力范围，以兴趣为入口，积极钻研，才能更有针对性的提升自己，也能帮助自己在职场打开局面。

02.

真能证明你的，也许不是你的能力

而是你的“计划之外”

这次，我们从远一点扯，临近毕业，经常会有学弟学妹询问我职业方向的事，实际上，但凡有一点兴趣，菠萝都会推荐先到公关广告这样的乙方行业历练两年，因为这个行业真的非常锻炼个人解决问题能力，是新人在职场快速成长的好机会。

记得菠萝刚工作那阵，有一次出差办活动，菠萝先到现场做前期准备，就在活动的前一天晚上，一台很大很贵的液晶电视运到了活动现场，作为物料，要在现场使用。就当菠萝和快递人员一起打开箱子时，大家傻了眼，电视屏幕裂了。

菠萝一下就慌了，时间紧急，当地能支援的门店都已经关门下班了，也没有备用电视，于是就紧急联系了领导，领导了解了情况之后，并没有着急，首先第一时间指挥我联系当地门店，要求有一台电视明天一早送到，并确认了电视挂架等相应细节问题，之后又帮我确认，快堆的理赔适宜，问题才算解决。

有备选方案，就有更多的决策余地。事后，老大跟我说，每次活动，都有意想不到的问题出现。如果在关键节点都有PLAN B，能把所有事情想在前面，当前计划行不通，立刻能换个思路解决问题，你就能避免很多错误，事情也就做的越漂亮。

能准备好PLAN B 也是清楚自己软肋的表现。当美国表示停止对华为提供芯片，并禁止其使用谷歌安卓系统后不久，媒体就爆出了华为自己的鸿蒙系统。鸿蒙系统就是华为的PLAN B。而这也是华为深知自己产品弱点，而早早作出准备，埋下的伏笔。

无论是工作还是生活，任何时候都准备好PLAN B，尤其是在关键节点上，这非常考验人的规划能力，是一个人综合能力的重要体现。

03.

你清楚机会的真正定义吗？

不清楚，有能力也抓不住！

有些话，老生常谈，嘴皮子都说烂了，要把问题转化成机会，但现实中没有几个人会真正做到，反思菠萝之前的职场经历认为，大概是因为大家，不知道什么样的事情算是问题，又如何转化成机会。

在公司里的可能会有两种人，一种热切期盼着所谓机会，另一种，就是听多了“问题就是机会”这种话的人，开始疯狂等待着所谓问题。到最后，大家发现等了很久都没有所谓的机会或者问题。

怎么可能很长一段时间里，既没有机会也没有所谓问题，什么也没有？

问题其实已经出现了，就是你的认知有问题。我们对于成长的机会认知有问题，大家都在期待着一个500万的大项目，或者一个危及全公司的事件等着你拯救，其实不是的，你的成长机会，甚至是所谓的问题，就蕴藏在日常工作当中。但大多数人都不够重视。

平常是否能及时的回应领导的工作需求，小到一个数据，大到汇报总结，每次表现都是你的机会，每做一次漂亮的汇报和方案，都是一次可信度/可靠度的积累。其实所谓机会只是临门一脚，如果没有前面每一次工作的点滴积累，是永远都不可能有这次机会的。

所以，你要做的可能都是，不要总想着“把问题变成机会”这样的鸡汤，转换自己的意识，把工作中的每一个呈现的结果，都当作一次问题/挑战，好好对待，努力做精彩，从点滴积累自己的能力，也积累同事/领导对你的信任。

菠萝每隔一段时间，就会收到来自好朋友或者学弟学妹们的疑问，为什么觉得自己很优秀，却一直都没有很好的机会。首先你的能力真的有可能是在“虚晃一枪”，表面上无所不能，实际上，干啥都不行，其次机会其实一直都有，只是你没有做好准备，没有好好蓄力。

我们有时需要的不是运气，而是“发现运气”的能力，与君共勉。

· END ·

作者：菠萝，90后女生，一个努力的学渣女孩，我们一起成长，看这世界。