客观因素
歌德说“只有对自己所要表现的东西怀着深情的时候，你才可能淋漓尽致地去表现它。”
大家好，我叫hero ，从事灯光设计顾问工作，因每次方案需向业主、甲方、总包方进行汇报，向公司领导汇报，向各行人员讨论会、向对外交流会都需运用语言，好的语言表达在工作和生活中潜在的影响越来越重要，如何使表达清晰明确，别人听懂，成为现阶段面临重要挑战。
存在问题
1. 自己不够好
半个月前，我参加一个大型会议活动，需上台领一个设计奖，我当时心里忐忑不安，心想这上台我该讲什么感谢词，别人提问怎么办，怎么说话声音大一点，怎么站，手放哪里？一系列的关于演讲问题困扰着我，当时立即报了哼哈官和真情分享。
这是为什么？相比较而言，感觉自己不够优秀，怕说出来的话别人不喜欢。担心别人认为自己没内涵。导致讲话发言时声音就会低沉，嘶哑，暗灰，越讲心里越不自信。
2. 不敢影响别人
二个月前的一天，院长把叫到办公室，说殷雄呀，你想不想管整个深圳设计院，方案和深化团队，主要职责是管理设计院所有内部事情，对外我来负责，看你想不想做，想做的话我让行政再给你加个管理职位，工资在给你加一些。不用担心管理不好，有什么事情我这边顶着。我心里想呀，这一下子管理20个人，我都没啥管理经验，又不太想去约束别人，就问，我们能不能招一个厉害地人过来呢？深化也需要我这边来吗？
性格比较随和，很多时候根本不想去影响别人，导致错过带团队和很多晋升机会。想影响别人的意愿不够强烈。
解决策略
1. 尝试听新闻联播，记录播放要点，断句、声音高低起伏。
2. 买了张颂老师全套播音学，学习理论。
3. 每天早晨进行语言晨读。
收获还是有，但离真正改变相差过远。未来这三点需坚持下来，感受语言魅力。
不管自己好还是不够好，勇于面对，看看自己本身是什么样子，录音、录视频来一点一点改变，敢于上台说。头马就是一个很好很好实践平台。
敢于分享，做一个付出者，未来学习管理知识，尝试着好的东西去影响人。
预期成果
希望实现以下目标。 1: 方案汇报轻松自如，使受听者是一种美的享受。2: 提升自信与胆量，敢于讲，乐于讲，讲重点。3: 理解演讲的方法，思考方式。4: 通过锻炼对自身语言有个初步认知。
这么多热爱演讲的伙伴一起锻炼是一件不错的体验，忙完这段时间自己就去实践，去现场听，现场讲，去挑战自己演讲能力。
