发布日期：2016-09-17
编辑：朱老湿
版本：Week6
说明：APT=Awesome product topic
中秋节过去了，国庆节还会远么？ o(*≧▽≦)ツ
1-重磅干货：从0到1，手把手教你写出一份完美的PRD文档
兵无常势，水无常形。没有一招鲜吃遍天的需求文档，但有最佳实践沉淀下的宝贵经验。 每个需求文档都应该像乐高积木一样，根据实际需要拼装成各方面（开发，业务部门，测试，老板）都能快速读懂的文字。
2-支付宝系统架构（内部架构图）
支付宝是中国支付行业的一个标兵，无论是业务能力还是产品创都引领者中国支付行业的前沿，作为支付业务的基础系统的复杂性和稳定性是支付业务是否能够及时快速安全处理的根本，本期支付圈收集了支付宝的系统架构图包含：清算 客服 处理 资金 财务 等等 供其他支付公司进行参考！
本文为网络收集信息，虽然不属于支付宝的最新系统架构信息但是作为支付行业的龙头，架构系统依然值得学习！
3-数据运营|数据分析中，文本分析远比数值型分析重要！（上）
通过基于大数据的文本分析，企业可以用正确的方式阅读用户散落在网络上的“声音”，企业可以直接读懂自己用户的想法，挖掘出用户对于产品/服务的情绪和态度。
相关文本数据的来源多样，而且覆盖了非常广泛的话题。任何和产品/服务相关的陈述和评论本质上都是有用的信息，因为这些陈述可以让产品/品牌所有者了解用户的最真实的想法。
4-问卷分析利器：多元对应分析
收集数据靠问卷星，金数据，分析数据用BI，EXCEL，还有本文介绍的SPSS。
5-都是月饼惹的祸 124盒月饼太甜太温柔（结尾有彩蛋）
阿里的抢月饼安全部门绝对是这几天的热门头条，小编表示不明吃瓜觉厉，对于下面怎么做月饼更加感兴趣 =￣ω￣=
6-企业信息安全建设的思考
极端安全的电脑是无法使用的：在沙漠的地下室充满毒气，里面有断网断电的电脑，门口有士兵把手。极端的无序会让各种资产受到非法访问的威胁，最后搞出一个大新闻，大损失。
安全是技术和管理，效率和风险的平衡，是一门高深的学问，绝不仅是公司信息安全部门几个二进制极客能搞定的，需要设计产品，流程，各个环节，流程，制度形成一种体完整的系。
7-用数据说话：谁说P2P不行了
今天和粑粑一起散步，他说貌似别人都说P2P公司是跑路的骗子公司，-_-|||
偶表示：P2P公司是做普惠金融，做银行不愿意服务的脏活累活，吸引用户投资是冰山一角，P2P的核心用金融科技，寻找，服务借款人，识别，控制风险。也许这就和别人一听说学IT的就找你修电脑如出一辙。误解总是难以避免。
简而言之，只有“用数据说话”，所说的话才更明确、更准确、更精确。以上6个维度的P2P发展数据虽不能覆盖整个业态的全貌，但是通过多维度发展数据的叠加一定程度上反映出：整个业态蓄势待发，正渐入佳境。P2P业态的未来，让看好的人继续看好，让不看好的人转变看好!
P2P对实体经济融资服务的功能正不断凸显，深耕实体普惠，这点也是P2P的初心之所在。
8-回顾一下敏捷开发的得失
敏捷是持续迭代，那它就属于长跑，我们不能让一个人总是以短跑的速度去完成长跑。
迭代发版后，要有明确量化的指标，继续跟进系统使用情况，做出持续改进的优化建议，不管是业务上的还是技术上的。
彩蛋
近期天宫二号发射成功，可喜可贺，麻袋君的程序猿为了给投资人更好的服务，马不停蹄地在中秋节加班加点，某位同事用手机抓拍到了下图感人一幕。
