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上篇文章被好友评论，在回复的过程中又激起我对执行和规划的一些思考，因此有了今天的这篇文章。
首先来理清两个概念。
何为谋
见名知义：设法寻求，计划，商议。
从而推理可知，“谋”的过程一定牵扯语言和思考。但是，言之有理更有物，我们总是在一定的条件和资源下进行决策，想找到一个相对较好的解决方案，所以谋的过程其实分为两部分，对当前资源（信息和知识，人力，经济）的判断和对其关系的把握，然后根据这些要素以及他们的关系进行最优的配置。
资源方面：
信息和知识：互联网时代信息的获取是如此的容易，如果善于总结和归纳，自学成才都不是问题，此部分的外显其实就是能力的表现，包括语言逻辑能力，思辨推理能力，专业知识的积累等，其中思维方式和推理能力尤其重要，就像学习数学的时候，我们总是能根据一些基本的原理推出一些推论，做应用题的时候根据推论往往解题速度大大提升，所以逻辑推理的合理性以及深度往往是决定一个人严谨性和大局观的重要因素，合理性需要对有关系事物的全集和其作用范围有清楚的认知，深度的准确性一定是基于合理性。
人力：请记住人是活的，尊重人才（包括自己），发现他们（包括自己）的特点和擅长之处，从而进行合作，此因素是最不定的因素，也是创新的源泉，因为一旦积极性被触发，强大的自我驱动力就能使他们自我发展，自我激励，自我赋能，当活力被释放的时候，能赋予群体很大的力量，同时在群体内部，其他人员也会受到极大的鼓舞和积极的竞争，但相反如果积极性得不到触发，管理问题和成本就会越来越大。
经济：金钱可以买到服务，是锻炼能力的快捷方式，千万不要吝啬钱财（如果足够花），金钱只有在流动的过程中，转化为新的体验和能力的提升才是最有价值的花费之处，买你是因为我们借用你来形成更好的服务和体验成长。
配置方面
配置其实是一种结果，一种成熟的解决方案，这个过程牵扯到一系列所谓的方法论和技巧，但是只要你把握住上述的各种资源以及他们的关系，分清目标和主次，必要时舍弃和牺牲其中一些次要的要素，总是而已形成一套自认为较好的解决办法。
何为动
不停的花费力气，变动位置，这是其字面的意思。但如何使自己愿意花费力气，如何有效的花力气，如何花在有效的地方，这是三个关键的问题。
也是从人性的角度形成一个闭环（自我驱动和激励反馈促进）的重要性所在。
如何愿意花费力气
花费力气的驱动力牵扯到意义和体验，在这里再次引用 “人生就是一场修行”，如果你明白有些事情是必须干的，是必然要经历的，可能就不会如此焦虑了，如果你更明白你做的每一件事都是一个很好的锻炼机会，即使再繁琐的事情你也是可以从不同角度去不断优化，从关注不同与其相关的各种事情中学习，探究各要素其中的关系，探究具体事物的特性，把握其中的要点，如果你明白现在你埋的每一个坑都可能是未来某一天的重大事件的诱因你可能会更加认真一点了，你的能力的提升体现在对每天事情的态度和做法上，在事上练可能说的就是这个道理。
如何有效的花力气
这个其实应该是如何有效的认知自己，“力气” 来自于身体，如何有效的提取力气，何时提取，如何保持身体的健康，如何调节自身的精力，如何做完一件事，小小的休息一下，把握工作与生活的平衡，这是关键。
如何花在有效的地方
这是要明确自己的产出的最大的受益的范围，当你把力气花在合适的地方，产生一种正向的反馈和激励，就能形成一个有效的正反馈的闭环，进步势不可挡。
简单的方法
如果你动不起来，倒数三秒，一，二，三，立即调动身体，把眼睛，姿势调成准备的样子，开始说这件事情相关的话，想这件事情具体的细节，深入进去，想着流程可能如何，如何优化等，慢慢就进入了节奏。
如果你无法起床，倒数三秒，一，二，三，驱动自己的腰，然后看着已经打开的电脑上的想学的东西，如果没有时间去感受那颓废的细胞，只能看到新奇的事物，你的驱动力就开始有了。一次次的成功，坚持 is so easy.
谋和动从不独立
因为我们只能尽力去“谋”，尽力在有限的范围内“动”，动的过程中不断的发现新的可用于“谋”的资源，从而重新的谋，重新调整计划，再去以此为指导去实践，方法在变，但是目的不变，即使用笨办法达成目的就行。
