“普通话学习班”的公众号和社群开通了一年多，我也在建立个人品牌这件事儿上尝试、思考了一年多。这次通过阿佳老师的课程，好像一切归零，重新进行了再思考、再定位。回顾这一年多来，把我的尝试和思考总结成两条经验分享给大家：
第一，细分。“个人品牌”四个字，“个人”优先，差异化的独特优势比投众所好来得更重要。这个细分包括个人优势资源的细分、产品特征的细分以及用户定位的细分三个维度。
在最开始想要做普通话线上课程的时候，我其实没想那么多，觉得普通话有需求，而我又有扎实的专业技能，就开始了。后来逐渐发现市场上相关的课程很多，我不能重复他们的路子。因为这些课程要么已经有雄厚的用户基础，要么有包装得 bling~bling 的核心IP。
所以我利用专业背景和研究高效学习方法获得的知识，打造重视方法、重视个人特性的课程。学生通过高效学习方法，不但解决普通话学习的问题，也能借鉴到工作和其他生活领域，提高效率。而针对普通话提高这种需要个性化服务的属性，我的所有课程都推出了亲自一对一点评的服务。
这周听阿佳老师讲领域细分，我重新进行了梳理，发现虽然课程的特色是清晰的，但是在目标用户的定位上，之前想的太少。一对一点评固然有效，但是课程费用必然相对比较高，而对普通话提高有刚需的学生，大多无力支付这个费用。基于这个考虑，我重新思考，决定把目标用户定位在两类人群，第一是讲师、经常需要做演讲的人士，这些人有支付能力，并且有些因为普通话不好直接影响到收益，属于刚需；第二类是宝妈，宝妈的特点是有时间并且因为担心普通话不好影响到孩子，也会比较重视。
而对于支付能力相对较弱的学生群体，开发系列直播课，单价比较低，后续付出的时间精力也相对可以少一些。
【总结】无论是具体的小目标，还是精准定位，都需要在各个维度上不断拆分，把资源、产品、用户对应起来，才是有效的定位。而我以前太专注于产品和自身的资源，忽视了三者的相互匹配。
第二，调整。没有人可以一眼望穿、一步到位。精准定位都是在逐步调整中实现的。
其实第一点的讲述已经展现了我的调整过程。打造个人品牌真的是一个艰辛的过程，我特别喜欢阿佳老师课程中说过的一句话：成功的人之所以厉害，是因为他们获取新信息、新思维比普通人快。
获取新信息、新思维的最终目的是为了“做出调整”。其实个人认为，比起资源、背书来说，调整的意识和胆量更为重要。时代在变化，个人也在变化，没有什么是一步到位的，唯有不断调整，顺应变化才能以不变应万变。
我自己的课程也经历了各种的调整，从社群玩法的调整、课程体系、内容，都在不断调整。最初只开设普通话课程，后来发现考试对于表达也是有要求的，并且学员中很多人对于声音控制、表达都存在问题，所以我又利用自己工作积累的经验，开设了声音和表达课，逐步丰富课程体系。
当然，一切调整都要建立在“行动+思考”的基础上，没有尝试，就没有收获。
【总结】从一开始就准备好“调整”意识，每天让自己变好一点点，你的个人品牌也会完善一点点。
