谈判沟通成功案例总结:
1、谈判机制上 设置恰当 公司态度灭绝希望
2、客观条件:无业绩,无更多时间给予,无希望,且录用条件客观清晰,突破员工心理防线
3、共情机制 加诱之以利 (无奈,共情站一边他的角度上谈,权限内的工作日后延,社保等 在预算内的资源调动)
4、避免框架思维,预算外的资源调动
5、员工的冷静接受
从以上可以得出,知识是可以学习而来的,但是能力是需要实践习得的
谈判沟通成功案例总结:
1、谈判机制上 设置恰当 公司态度灭绝希望
2、客观条件:无业绩,无更多时间给予,无希望,且录用条件客观清晰,突破员工心理防线
3、共情机制 加诱之以利 (无奈,共情站一边他的角度上谈,权限内的工作日后延,社保等 在预算内的资源调动)
4、避免框架思维,预算外的资源调动
5、员工的冷静接受
从以上可以得出,知识是可以学习而来的,但是能力是需要实践习得的