拒绝咨询公司的推销
咨询公司的提案是把所有的亏损部⻔全部卖掉， 只留下盈利部⻔，是一种以裁员为主的方案，需要让更多的员工离开公司。
他们根本不相信，只要改变人心，就能重建成功。
稻盛先生写给全体员工的公开信
全体员工: 日航在破产后仍然能够无障碍运行， 这是广大员工努力的结果，我对此表示感谢。但尽管如此，重组工作今后还必须进 行 。对于这一现状作为会长，我想表达我的歉意。但是，只要我们大家一起拼命努力，明年春天业绩一定能够好转。为此， 我们要做的是努力自助，全体员工必须下定决心。航空公司的利润只能来自航班， 航班的详情不清楚的话，就无法拿出对策。 所以我们要尽快建立机制，弄清每个航班 的情况，并与全体员工共有，全体员工为 提高核算效益而努力。这样的话，企业的 收益就能提升。 虽然外界环境依然严峻，但公司内部 如果有问题，必须有勇气指出。只要全体员工拥有主人翁精神，持续改良改善，日航就能成为全球航空业的主导性企业。希望能和大家共同努力。(概要)
诸位各部⻔的领导: 我希望大家能成⻓为真正的领导人，站到重建的最前线。因此，希望大家首先真挚地接受破产的现实，谦虚地反省日航以及自身有哪些做得不对的地方。承认自己的错误 ，是重建的开始。知道了该做什么之后，就要鼓起勇气嗯予以实施。在此基础上 ，必须拼命努力，要努力到让部下自然地觉得，上级那么拼命，我们也非努力不可的程度。
日航虽然破产了，但仍能运行。对此要由衷表示感谢，这是最重要的。抱有感谢之心， 就能态度谦卑，待人亲切。我希望大家通过此次危机，严格直视自我，成⻓为真正的领导人。 并且，希望大家具备经营者意识，就是将一切责任都归于自己。要把利润的源泉，就是每个航班的核算情况搞清楚，希望大家能够负起责任，对核算进行管理。
如果能做到这些，日航就能浴火重生，再次成为世界性的优秀企业 。为了员工，为了支持我们的国⺠，请大家一定拿出燃烧般的热情， 和我一起拼死努力。嗯嗯，给外公( 概 要 )
