不值得定律,就是如果你觉得一件事不值得做,你就不会把它做好。管理者如何让员工觉得一件事情值得做呢?1.说明“意义”,为什么要做这件事;2.讲清“道理”,这么做如何帮到最终的业绩;3.鼓励“自发”,和员工一起策划,做决策。