近年来，温泉县呼和托哈种畜场严守政治标准、注重干部培养、突出从严要求，全面加强和改进干部队伍建设管理工作，促进干部队伍作风转变及工作落实，不断强化基层党组织的战斗力和凝聚力。
突出“准”字，规范选人用人。在干部考察任用方面。严把推荐提名关、组织考察关和讨论决定关，坚持实行考察预告、任前公示、考察结果通报。坚持德才兼备、以德为先的用人导向，全面综合党政班子意见、听取场纪委、信访办等办公室的合理性建议，通过认真分析、反复比较，做到择优而选，因才施用，让干部考察提拔符合民意，促进精准选人用人。一年来，考察队干部12人，干部工作政治素质测评满意率达100%。同时结合干部自身优点，根据岗位职责分工选优配强干部，使干部在岗位上做到人尽其才。
突出“学”字，提升综合素质。呼和托哈种畜场党委高度重视场、队干部队伍建设工作，强化干部在一线锻炼，积极加大干部教育管理力度，全年通过干部轮岗交流锻炼10余人次，让人才优势得到最大限度发挥，创造出最大的人才价值。强化干部队伍培训。充分发挥石榴籽服务站作用，依托《二十大精神学习专题培训班》、后备力量培训班、对党忠诚培训班等主题班，以突出理想信念教育、作风教育、专业知识教育为抓手，有计划地安排年轻干部参与政治理论、红色教育、警示教育学习，多方位、全覆盖提升干部队伍能力素质。截至目前，培训场、队干部450人次，培养出堪当重任的高素质执政骨干队伍，为新时代选人用人工作树好风向标。
突出“严”字，加强干部监督。拧紧干部管理监督的螺丝，注重发挥群众监督、舆论监督作用，建立健全监督管理制度，把领导干部“生活圈”“朋友圈”纳入监督范围，全面了解干部“八小时内外”情况，为考实考准干部提供依据。加强干部职工在岗管理。严格落实上下班考勤制度，坚决杜绝党员领导干部工作自由散漫，上班迟到早退，中途脱岗溜，出勤不出力等现象发生，以制度化确保队伍工作状态好转，并形成常态化建设机制，进一步提高了队伍正规化管理水平，有效提高岗位人员的综合素质。完善干部考核评价机制。改进考核方式方法，充分发挥考核对干部的激励鞭策作用，统筹考量干部的担当作为、履职尽责情况，并强化考核结果运用，使能上能下成为常态。
