首先，会议文件的开头是俞志宏董事长对上半年集团公司上下各项工作的总结摘抄如下六点，一主要经济指标创历史同期最高水平，二交通建设运营提速提质，三与商业集团的合并从组，四是重点改革举措加快落实，五是经营业产业持续稳步发展，六是党建工作不断加强，以上六点可以看出集团公司总的战略方针可以几言以蔽之，依靠主营经济兼并质量和速度，合并重组优化资源，改革创新增动力，持续发展壮产业，党建工作强领导。
其次，就是学习文件的主题及内容，主题：争做世界一流企业。主要内容：为什么争做一流企业，什么是一流企业，如何建设一流企业，摘抄如下：
为什么争做一流企业：一是全球市场竞争和全球资源的新趋势。二是贯彻落实十九大精神的新部署。三是省政府做优做强国有资产的新目标。四是集团改革发展进入新阶段的内在要求。
如何建设一流企业：文件简单整理出来就是以下，根据五个着力点，注重六个统筹，突出八个重点，从中可以抓住几个要素：业务结构布局，创新竞争力人才支撑力，社会责任担当力，党建工作作用力等等，着重介绍做为世界一流企业应当具备得重要要素。
最后，文件学习的体会：即要仰望星空也要脚踏实地，做为一线员工把握当下也要深知所面临的机器换人大环境下的就业挑战，正如，知止而后能定。又如，日日行不怕千万里，常常做不怕千万事。也如，不积硅步无以至千里，不积小流无以成江海。
