首先，感谢我们的悦希班班邀请我参加这一次教练的分享，我认为我们的每一个教练都很优秀，能够代表他们来发言特别的荣幸。
教练是做什么的呢？教练就是激发他人、指导他人，然后让每个人都能够充分发挥自己潜能的人吧。
我认为我们的悦希班班就是一个非常好的教练，从她的身上我学到了很多的东西。
第一个就是把问题当做挑战。问题就是用来解决的，想方设法去解决，不要找借口，要找方法。
比如，小组成员临近截止时间了，还没打卡，我们的解决方案至少有三个:
一，在群里at她，二，微信电话联系，三，打电话提醒。不管怎么样，完成打卡，解决问题。
接下来思考，怎样预防此类的事情再次发生呢？
可以进一步落实死党监督制，组长把关制，教练负责制……，总之，就是要把这个问题解决掉。
其次，我们还要做班级、小组的推动者。
要建立一个积极向上的班级氛围，小组氛围，首先教练和组长就必须要以身作则，在群里多互动。自己职责范围之内的，需要完成的事情一定要言出必行，做到承诺、行动一致。
当然，我们首先就是建立与组员之间的链接。加微信是第一步，再进一步交流，发现积极主动的人，去鼓励他，激发他的潜能，这才是作为教练应该有的职责。
根据二八法则，每个班级里面肯定有20%特别优秀的人，他们敢于担当，勇于承担职责，教练的责任就是去发现这20%，让他们起到带动作用，把80%的人调动起来，从而形成一个积极的氛围。
最后，还要有制度做保证。
制度不是针对人的，是针对行为的，如果一个人的行为触碰了这个底线的话，我们就要把事情客观的告知他。让他知道，他现在这个行为是不正确的，但是如果改变这个行为的话，他完全是一个是一个优秀的组员。
对于这次训练营的一名教练就要30天的践行的目标，也就是我要吃掉的青蛙就是
1.激励组长，认识时间管理的本质就是自我管理。
2.辅导组长学会小组会议、管理等各个流程。
3.协助组长完成全员打卡，使每一个小组成员都自律收获。
总之就是悦希班班的那句话，用我们的真诚的心去帮助更多的人，去影响更多的人。
让我们所有自律训练营的小白们，在不断承担责任，不断参与的过程里面锻炼自己，成长自己吧！
我的分享完毕，谢谢！把麦交给主持人
