你还在抱怨自己的职业发展没有前途吗？你知道怎样突破成长障碍，为自己的职业发展注入更多的价值动力吗？在人才济济的职场上，你如何才能脱颖而出，在第一时间获得领导的信任和器重，为自己未来的发展谋求更多的空间？仅仅做好工作是不够的，你必须知道怎样做才能获得领导的信任和器重，这是你职业发展道路上不可或缺的必修课。
做足以下5点，领导立马对你另眼相看：
多一点。做任何工作，尽可能比领导要求的多一些，超越他们的期望。
例如：
领导要求你一天拜访5位客户，你能否拜访10位？
领导要求你每月完成50万的销售额，你可否争取完成60万、80万？
领导要求每班生产20万件产品，你可否努力达到25万、30万？
领导希望你每年推出6个培训课程，你可否推出8个或10个？
不要怕工作多、任务重，担任越多的工作项目，你得到的锻炼和学习机会越多，你的价值就越高。
永远不要说：“这不是我份内的工作”，凡是领导安排的事情都是我们的工作，如果你总是坚守自己那一亩三分地，你的知识和能力也就无法拓展，所以，追求事业成功的人，都希望领导安排更多的份外的工作。
古人云：人一之，我十之；人十之，我百之。
古人亦云：取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下；取法其下，法不得也！
好一点。做任何工作，尽可能以最高的质量标准要求自己。
领导问你一个财务数据，你是否能同时提供对该数据的分析和说明。
领导向你要一个分析报告，你不仅给他提交一份完整的报告，还做成PPT，且用曲线和图表进行说明。
领导问你一，你要准备二和三。
例如：你作为餐饮渠道销售主管，领导问：“5月份，济南餐饮渠道的销售情况如何？”
回答1：让我查一下，回头告诉您。（作为商超渠道销售主管，这么重要的信息不能脱口而出，太不像话了）
回答2：5月份，济南餐饮渠道的销售额比上月减少了8%。（这样的回答似乎给了领导答案，但远远不能满足领导的期望）
回答之前想一想，一般情况下，领导了解销售情况的目的是什么？不外乎以下几种可能：了解销售额的增/减幅度、造成销售额增/减的原因、制定怎样的销售政策才能改善其现有的销售状况等。
若领悟透领导问话的目的，便能给出较完整、令领导满意的回答，如：5月份，济南餐饮渠道的销售额比上月减少了8%，销售额下降的主要原因是：
（1）天气变热，人们消费植物蛋白饮料的次数减少，导致销售额下降；
（2）某一其它同类产品在本月开展了力度较大的赠饮活动，吸引了人们前去消费；
（3）我公司目前的销售激励政策力度不够，不能实现餐饮服务员对我们产品的主推。另外，还有其他一些原因，关于如何改善现有销售状况，我已经起草了相关方案及实施细则，等您确定时间后召开讨论会。
快一点。在保证质量的前提下，用最短的时间完成工作任务。
时间是金钱，时间是生命。一个人若管理不好自己的时间，那他就无法经营好自己的生活和工作。
如果你思路清晰、才思敏捷、文笔流畅、手脚麻利、电脑盲打一流、熟练使用各种办公设备，总是比别人提前完成指定工作，那你就有更多的时间来考虑更长远和重要的事情。例如：
对领导要求提供的数字或信息，要尽量立即提交。
对所有要求回复的电子邮件，一定在当天回复。
如果领导要求你在一天内提交一份报告，你要争取用半天时间完成，因为要给领导留出整理和修改的时间。
如果你承诺在某个月内完成某项工作，一定不要拖到该月的最后一天。
如果你计划在某个季度举办某项活动，一定不要拖到最后一个月的最后一周，那样你肯定无法按时完成好。
省一点。一定要有成本意识，用尽可能少的成本完成尽可能多的工作任务。
任何一个企业、任何一个领导，都喜欢花小钱办大事（Do more with less）的人。要像花自己的钱那样花公司的钱，要像居家过日子那样精打细算。例如：
能用e-mail或打几个电话就解决的问题，就没必要开会，耽误大家的时间同样也是浪费。
能在小范围内开短会解决的问题，就不要召集太多的人开长会。
能用电话会议系统、视频会议系统讨论清楚的事情，就不要出差。
能使用电子文档，就不要复印或传真。
选择供应商要货比三家，挑性价比最高的。
工程项目选择承包商要采用招标的形式。
纸张双面使用。（但要注意泄密问题）
使用可换笔芯的笔，不用一次性的签字笔。
给领导一点惊喜。给领导一些他没有想到的东西，让他感到意外和惊喜。
上面说的多一点、好一点、快一点、省一点经常会带给老板意外和惊喜，你可以为公司做一些没有人让你做，或没有人想到去做的事情，你还可以替领导考虑未来的风险，未雨绸缪、提前准备。例如：
提出一项合理化建议，提高生产能力。
进行技术革新，提高产品品质和等级。
主动承担对新员工的辅导工作，帮助他们尽快融入环境、进入角色。
把一个潜在的安全事故隐患消灭在萌芽状态。
为未来可能发生的人才流失提前做出预防方案。
若你在日常工作中，严格按照以上5点来做，真正以主人翁的姿态，“以厂为家”，将公司的事当成是自家的事来对待，那么，你的机会和好运将不期而至。
